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http://repositorio.utc.edu.ec/handle/27000/5648
2024-03-28T12:20:17ZDiseño de un plan estratégico para la empresa MEGAINGGA S.A. de la ciudad de Latacunga
http://repositorio.utc.edu.ec/handle/27000/12119
Título : Diseño de un plan estratégico para la empresa MEGAINGGA S.A. de la ciudad de Latacunga
Autor : Garzon Remache, Esteban Mauricio
Resumen : El presente trabajo investigativo presenta como problema que la empresa MEGGAINGA S.A tiene un manejo empírico, no cuenta con una estructura organizacional, falta de planificación y una cultura organizacional débil, no cuenta con capacitaciones al personal, desperdicio de recursos lo que ocasiona una disminución en su rentabilidad. El trabajo tiene como objetivo proponer un plan estratégico que aporte en la planificación de la empresa MEGAINGGA S.A el mismo que establecerá el horizonte a seguir para poder disminuir la serie de problemas que atraviesa, la metodología que se utilizó en este trabajo es de enfoque cualitativo, mediante una observación directa y una entrevista al gerente se hizo un levantamiento de información sobre todos los aspectos internos de la empresa, donde se evidencio que no tiene una planificación formal, en todas las áreas existe una debilidad organizativa, a través del análisis PESTEL se pudo determinar las oportunidades y amenazas que tiene la empresa, y un perfil de capacidades interna para resaltar sus fortalezas y debilidades, esta información sirvió para procesar y poder elaborar la matriz FODA, el análisis de todos estos aspectos sirvió para delinear el direccionamiento estratégico de la empresa, donde se estableció la misión y visión, valores y políticas organizacionales, mediante el plan operativo se designó los objetivos, estrategias, funciones y responsables para las diferentes perspectivas como la de aprendizaje y crecimiento, procesos internos, cliente y financiero para el año 2024-2028.
Descripción : The present investigative work presents as a problem that the MEGGAINGA S.A Company it has an empirical management, it doesn’t have an organizational structure, lack of planning and a weak organizational culture, it doesn’t have staff training, waste of resources what causes a decrease in its profitability. The objective of the work is to propose a strategic plan that contributes to the planning of the MEGAINGGA S.A Company, the same one that will establish the horizon to follow to be able to reduce the series of problems it is going through, the methodology that was used in that work it has a qualitative approach, through a direct observation and an interview with the manager a survey of information was carried out about all the internal aspects of the company, where it was evidenced that it does not have a formal planning, in all areas there is an organizational weakness, through the PESTEL analysis, it was possible to determine the opportunities and threats that the company has, and a profile of internal capabilities to highlight their strengths and weaknesses, this information was used to process and be able to elaborate the DAFO matrix, the analysis of all these aspects it served to outline the strategic direction of the company, where the mission and vision, values and organizational polices were established, through the operational plan, the objectives, strategies, functions and responsible for different perspectives such as learning and growth, internal processes, customer and financial for the year 2024-2028 were designated.2024-02-01T00:00:00ZEstudio de factibilidad para la creación de una microempresa dedicada a la confección y comercialización de prendas de vestir para niños en el cantón La Maná, provincia de Cotopaxi.
http://repositorio.utc.edu.ec/handle/27000/8658
Título : Estudio de factibilidad para la creación de una microempresa dedicada a la confección y comercialización de prendas de vestir para niños en el cantón La Maná, provincia de Cotopaxi.
Autor : Contreras Sánchez, Glenda Vanessa; Lazo Herrera, Ana Marlene
Resumen : El propósito del presente trabajo de investigación fue realizar el estudio de factibilidad para la creación de una microempresa dedicada a la confección y comercialización de prendas de vestir para niños y niñas entre 1 y 5 años en el cantón La Maná, provincia de Cotopaxi, cuya actividad principal es la transformación de materias primas en productos terminados, ofreciendo al mercado diversidad de producción en cuanto a sus prendas favorecidas por la presencia de proveedores de materiales e insumos locales y disponibilidad de recursos, obteniendo una gran oportunidad de contribuir con el desarrollo y fortalecimiento de la pequeña industria bajo criterios de excelencia y compromiso que permitan ganar prestigio en el ámbito empresarial, generando niveles de competitividad que contribuyan a la satisfacción de los gustos y preferencias de los consumidores, para el trabajo de la microempresa se compone de seis personas con asignación de sus funciones y responsabilidades, distribuidas en el área administrativa, producción y de ventas, así también la inversión económica que se efectuará será financiada por recursos propios y de fuentes externas permitiendo disponer de los montos monetarios necesarios para llevar a cabo el buen desenvolvimiento de la actividad económica, los cuales se verán recuperados mediante el rendimiento favorable de los mismos en el trascurso de la vida útil del proyecto, en cuanto a la presencia de impactos negativos, estos serán fortalecidos y mitigados respectivamente mediante medidas de precaución que permitan moderar sus efectos asegurando el bienestar y la calidad de vida de los recursos humanos.
Descripción : The purpose of this research work was to carry out a feasibility study for the creation of a microenterprise dedicated to the manufacture and sale of clothing for boys and girls between 1 and 5 years of age in the canton of La Maná, province of Cotopaxi, whose activity main is the transformation of raw materials into finished products, offering the market diversity of production in terms of its garments favored by the presence of suppliers of local materials and supplies and availability of resources, obtaining a great opportunity to contribute to the development and strengthening of the small industry under criteria of excellence and commitment that allow it to gain prestige in the business environment, generating levels of competitiveness that contribute to the satisfaction of the tastes and preferences of consumers, for the work of the micro-enterprise it is made up of six people with assignment of their functions and responsibilities, distributed in the area administrative, production and sales area, as well as the economic investment that will be made will be financed by its own resources and external sources, allowing the necessary monetary amounts to be available to carry out the good development of the economic activity, which will be recovered through the favorable performance of the same in the course of the useful life of the project, in terms of the presence of negative impacts, these will be strengthened and mitigated respectively through precautionary measures that allow moderating their effects, ensuring the well-being and quality of life of the human Resources.2022-01-01T00:00:00ZDiseño de un sistema de gestión de compras e inventarios en la empresa STEEL estructuras, planta Latacunga.
http://repositorio.utc.edu.ec/handle/27000/7971
Título : Diseño de un sistema de gestión de compras e inventarios en la empresa STEEL estructuras, planta Latacunga.
Autor : Pérez Quevedo, Cristian Paúl; Toaquiza Rodríguez, Mauricio
Resumen : El presente trabajo titulado diseño de un sistema de gestión de compras e inventarios en la empresa Steel Estructuras planta Latacunga, tiene por objetivo la realización de un sistema de gestión de compras e inventarios, mismo que se sustentará teóricamente analizando la gestión de compras e inventarios en las empresas constructoras, mientras que se establece la realidad actual de la gestión en la empresa mediante el levantamiento de información primaria, de modo que se pueda proponer los procedimientos de compras e inventarios requeridos por la empresa Steel Estructuras cía. Ltda., la metodología empleada se sustentó en que el proyecto tiene como enfoque la investigación del tipo exploratorio que es un método de investigación utilizada para estudiar un problema que no está claramente definido, por lo que se lleva a cabo para comprenderlo mejor, pero sin proporcionar resultados concluyentes, ayudando a que nos focalicemos en los procesos que mantiene la empresa de este modo es que, los resultados obtenidos fueron que la empresa Steel Estructuras requiere de la implementación del sistema de gestión de compras he inventarios, en vista que la empresa como tal no lleva un control correcto sobre sus inventarios o sus compras, ocasionando que este se sobredimensione y ocasione pérdidas, de tal modo que se desarrolló un sistema de gestión, mismo que estará conformado por 2 módulos en los cuales se explica de forma explícita el funcionamiento del mismo así como también estarán divididos, con su respectiva explicación.
Descripción : The present work entitled design of a purchasing and inventory management system in the company Steel Estructuras, Latacunga plant, aims to carry out a purchasing and inventory management system, which will be theoretically supported by analyzing purchasing and inventory management in construction companies, while the current reality of management in the company is established through the gathering of primary information, so that the purchasing and inventory procedures required by the company Steel Estructuras cía can be proposed. Ltda., The methodology used was based on the fact that the project focuses on exploratory research, which is a research method used to study a problem that is not clearly defined, so it is carried out to better understand it, but without provide conclusive results, helping us to focus on the processes that the company maintains in this way is that, the results obtained were that the company Steel Estructuras requires the implementation of the purchasing management system and inventories, in view that the company as Such does not have a correct control over its inventories or purchases, causing it to be oversized and cause losses, in such a way that a management system was developed, which will be made up of 2 modules in which the operation is explicitly explained of the same as well as they will also be divided, with their respective explanation.2021-08-01T00:00:00Z“Modelo de Gestión para la Carrera de Administración de Empresas De La Universidad Técnica de Cotopaxi”
http://repositorio.utc.edu.ec/handle/27000/7962
Título : “Modelo de Gestión para la Carrera de Administración de Empresas De La Universidad Técnica de Cotopaxi”
Autor : Reyes Changoluisa, Jessica Valeria; Zhiña Altamirano, Andrea Elizabeth
Resumen : El proyecto de investigación propone implementar un modelo de Gestión para la carrera de Administración de Empresas, con el propósito de mejorar los procesos y apoyar la articulación de las funciones sustantivas de investigación, vinculación y docencia en este proyecto se especifican los procesos y actividades que facilitarán la planificación y la organización para alcanzar los objetivos propuestos como carrera, para lo cual se desarrolló en primer lugar un diagnóstico actual de la carrera que nos permite identificar en primera instancia sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que enfrenta. Para desarrollar este proyecto fue necesario revisar la fundamentación teoría en el que permita sustentar el camino a seguir, el desarrollar una recolección de información de fuentes primarias y secundarias, en las fuentes primarias se utilizó las técnicas de la entrevista para poder recabar la información. Trabajando directamente con los involucrados en cada proceso, esto sirvió para poder identificar los procesos y actividades que se desarrollan actualmente y también con ello proponer la mejora de las mismas para poder con facilidad alcanzar sus objetivos, con todo esta información se diseñó la propuesta de modelo de gestión para la carrera en el que consta de muchos elementos administrativos que permitan con facilidad avanzar la articulación de las funciones sustantivas de la carrera, beneficiando a la parte directiva, docentes y estudiantes.
Descripción : This project aims to implement a Management model for the Business Administration career, to improve processes and support the articulation of the substantive functions of teaching. In this project, the processes and activities that will facilitate planning and the organization to achieve the objectives proposed as a career, are specified. To reach this goal, a current diagnosis of the career was developed. This allowed us to identify in the first instance its strengths, weaknesses, opportunities, and threats it faces. To develop this project, it was necessary to review the theoretical foundation to sustain the way forward. To develop a collection of information from primary and secondary sources. In the primary sources, interview techniques were used to collect the information. Working directly with those involved in each process, this served to identify the processes and activities that are currently being developed and also to propose their improvement to easily achieve their objectives. With all this information the management model proposal was designed for the career, which consists of many administrative elements that allow advancing easily the articulation of the substantive functions of the career, benefiting the directive part, teachers, and students.2020-09-01T00:00:00Z