Auditoría administrativa en el centro de ingeniería y mantenimiento de aviación militar (Cimam – Diaf) de Latacunga del 01 de enero al 30 de junio del 2010.

Abstract

trabajo investigativo versa la trascendencia de la realización de una Auditoría Administrativa al Centro de Ingeniería y Mantenimiento de Aviación Militar CIMAM-DIAF, la misma que permitirá manejar correctamente los recursos que posee. El tipo de investigación utilizado es de orden descriptivo, para lo cuál empleamos el método teórico, ya que resultó de gran ayuda en la aplicación de técnicas como las entrevistas realizadas al Gerente del Centro de Ingeniería y Mantenimiento de Aviación Militar CIMAM-DIAF, Jefe de Logística y RR-HH , así como también las encuestas aplicadas a los Supervisores de cada especialidad y a todos los Técnicos del Centro. Producto de la interpretación y análisis de la investigación de campo se determinó que es necesaria la realización de una Auditoría Administrativa para mejorar el perfil técnico del personal, potencializar sus habilidades, destrezas, obtener un trabajo eficiente y eficaz y potencializar la optimización de recursos. Nuestra propuesta esta basada en la identificación de las falencias administrativas con la finalidad de mejorar los procesos productivos del Centro, la optimización de recursos y el aprovechamiento máximo del recurso humano y material...