Control interno en el área de inventario y su impacto en la rentabilidad de la empresa “El Hermano Sandro” Cantón Quevedo Provincia De Los Ríos, año 2022.

Abstract

La elaboración de la presente investigación tiene como objetivo elaborar un modelo de Control Interno en el área de inventario para poder establecer su impacto en la empresa “El Hermano Sandro” del cantón Quevedo, periodo 2022. Como parte de la metodología empleada se utilizó el método inductivo, deductivo y analítico. Entre los tipos de investigación empleados, se utilizó la investigación aplicada, de campo y cualitativa. Para diagnosticar la situación actual en el área de inventarios de la empresa, se utilizó se aplicó el cuestionario de control interno COSO I, en base a los componentes Ambiente de Control, Evaluación de Riesgos, Actividades de Control, Información y Comunicación y Supervisión. La aplicación del cuestionario COSO I refleja que el nivel de confianza calculado de manera consolidada, correspondiente a todos los componentes del cuestionario de control interno COSO I, fue de 89% el mismo que se ubica en el rango de ALTO, mientras que el nivel de riesgo calculado fue de 11% el mismo que se ubica en el rango de BAJO. Finalmente, como propuesta se procedió al diseño de un modelo de control interno para el área de inventarios de la empresa “El Hermano Sandro”. Se concluye que la empresa no tiene definidos de manera formal, procedimientos de control interno en el área de inventarios. Se recomienda la propuesta de un modelo de control interno para el área de inventarios.