Plan estratégico de marketing para el posicionamiento de la marca ―marshell‖ productora de quesos del cantón Pillaro provincia de Tungurahua en el año 2014

Abstract

El proyecto presentado tuvo como objetivo fundamental establecer un plan estratégico de marketing con el fin de conseguir que “Marshell” posicione su marca. La elaboración de un plan estratégico de marketing para la microempresa de queso, nace como respuesta de la necesidad constante por abarcar segmento de mercado. Sin duda, factores como la planificación, la optimización, contribuyen decisivamente a obtener el éxito en las empresas esta presta a cambio un pleno compromiso para lograr los desafíos propuestos es decir el cumplimiento de objetivos y estrategias. Para el desarrollo del Plan Estratégico de Marketing se ha realizado la recopilación de la información que posee la microempresa, con respecto a sus características esenciales de organización así como su historia dentro del campo financiero. En este estudio se utilizó la técnica de la encuesta mediante el instrumento de cuestionario además se utilizó métodos inductivo, deductivo, estadístico con fin de obtener información real y demostrar que es necesaria la creación del plan estratégico de marketing. Es muy beneficioso incluir un plan estratégico de marketing para posicionar la marca pues contribuye con la necesidad evidente de la microempresa para así ampliar su mercado además se concluyó que los atributos como: precio, las normas de calidad, y la tecnología utilizada son importantes para los clientes además los índices financieros como los distintos criterios de evaluación indican que el proyecto es viable, rentable y por lo tanto debe ser puesto en marcha.