Gestión de riesgos y su incidencia en el control interno en el departamento financiero de la florícola Fegacón cía. ltda. parroquia Joseguango Bajo, cantón Latacunga, provincia de Cotopaxi

Abstract

El trabajo de investigación se lo realizó en la Empresa FEGACÓN Cía. Ltda., que enfrenta algunas problemáticas referentes a la ineficiente estructura organizacional e incumplimiento de normas, debido al descuido, desconocimiento o falta de previsión, y asesoramiento en la administración de los riesgos en el área financiera pueden disminuir la rentabilidad, pérdidas parciales o totales cuando no son identificados oportunamente. Una de las tareas claves en la dirección de la compañía es la Gestión de Riesgo, es decir todas aquellas acciones que buscan proteger, estabilizar y crear confianza con el fin de alcanzar los objetivos propuestos. Sin embargo, el riesgo no siempre tiene que suponer una amenaza, también puede generar oportunidades que la organización debe ser capaz de identificar y aprovechar mediante una activa gestión. Disponer de políticas y procedimientos mediante un análisis de fortalezas y debilidades facilita el reconocimiento de las operaciones y responsabilidades implícitas en cada proceso. El objetivo es analizar los riesgos en el área financiero en la Florícola FEGACÓN Cía. Ltda., mediante la evaluación de los procesos financieros, para fortalecer el Control Interno. Como metodología se utilizó la inductiva-deductiva, de campo y las técnicas como entrevistas y encuestas las cuales fueron dirigidas al personal que labora en el departamento Financiero. Como resultado se determinó que existen limitados controles en los procesos financieros, deficiente comunicación, inexistencia de un organigrama funcional, vulnerabilidades que se convertirán en riesgos con un alto nivel de impacto con resultados negativos que pueden llevar al fracaso a corto plazo, razón por la que se sugiere a la empresa implementar la gestión con lo cual se espera desarrollar los procesos financieros con eficiencia y eficacia y por ende conseguir la supervivencia y desarrollo de la empresa.