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dc.contributor.advisorMerino Zurita, Milton Marcelo-
dc.contributor.authorHidalgo Vinocunga, Miriam Alexandra-
dc.contributor.authorTello Tomalo, Franklin Patricio-
dc.date.accessioned2017-06-05T13:32:36Z-
dc.date.available2017-06-05T13:32:36Z-
dc.date.issued2017-03-
dc.identifier.citationHidalgo Vinocunga, Miriam Alexandra. Tello Tomalo, Franklin Patricio (2017). Modelo de gestión administrativa para el sector de costura. Ingeniería Comercial. UTC. Latacunga. 141 p.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.utc.edu.ec/handle/27000/3768-
dc.descriptionThe objective of the research is to propose a model of administrative management that contributes to the improvement of organizational culture for small companies in the area of Sewing, this model is based on establishing the necessary steps to achieve an efficient management of both material and economic resources, for this reason, the administrative management model called Zero Based Budget was designed in order to establish programs which must be carried out in the planning, organization, direction and control, these ones allowed to assign roles to each area that makes up a small company such as: administration, finance, production, marketing and human talent, so as to arrange efficiently the functional organization chart and assign tasks appropriately. Small and medium companies (pymes) are considered as the sustainable economy of the country, representing an average of 80% of active businesses, among them the sewing sector generates a wide range of ready-made products, which according to the base of the Latacunga Fire Department business register corresponds to 0.52%, of the total of 59% of the small businesses that there is in the locality, sector is made up mostly of non-academically trained staff, because of this the owners do not implement a modern administration, being is a limit to maintain an efficient growth in the organizational development. The research methodology is based on a non-experimental qualitative and quantitative approach, with a descriptive research and an inductive method. This methodology is fundamental for the development of the project and its performance. With the implementation of the zero-based budget management model, the owners of small sewing companies will be more dynamic in achieving the goals and objectives and thus achieve greater sustainable development in productivity, profitability, competitiveness and an eminent organizational development. In addition, when the management model is implemented, small companies will become a dynamic entity of the economy and will maintain sustainable management of it. In other words it contributes to the development of the sector as well as to other sectors related to this one.es_ES
dc.description.abstractLa investigación tiene como objetivo proponer un modelo de gestión administrativa que contribuya al mejoramiento de la cultura organizacional para las pequeñas empresas del sector de Costura, dicho modelo se basa en establecer los pasos necesarios para alcanzar una eficiente administración de los recursos tanto materiales como económicos; para ello, el modelo de gestión administrativa presupuesto base cero fue diseñado con el propósito de establecer programas que se deben llevar a cabo dentro de la planificación, organización, dirección y control, el mismo que permitió asignar funciones a cada una de las áreas que compone una pequeña empresa, tales como: administración, finanzas, producción, comercialización y talento humano, con la única finalidad de estructurar de forma eficiente el organigrama funcional y asignar tareas de forma apropiada. Las pequeñas y medianas empresas (pymes) se consideran como la economía sostenible del país, representando en un promedio el 80% de los negocios en estado activo, entre ellos sobresale el sector de costura generando una amplia gama de productos confeccionados, que según la base de datos del catastro de negocios del Cuerpo de Bomberos de Latacunga equivale a un 0,52%, del total del 59% de las pequeñas empresas que existe en nuestra localidad, el sector está conformado en su gran mayoría por personal no preparado académicamente, lo que conlleva a que los propietarios no adopten una administración moderna, siendo esto un limitante para mantener un crecimiento eficiente en cuanto al desarrollo organizacional. La metodología de la investigación está basada en un enfoque cuali-cuantitativo de carácter no experimental, con una investigación descriptiva de corte transversal y un método inductivo, dicha metodología es fundamental para el desarrollo del proyecto y para la ejecución del mismo. Con la implementación del modelo de gestión administrativa presupuesto base cero, los propietarios de las pequeñas empresas de costura se orientarán a ser más dinámicos en alcanzar las metas y objetivos y así obtener un mayor desarrollo sostenible en la productividad, rentabilidad, competitividad y un eminente desarrollo organizacional, además al ejecutarse el modelo de gestión las pequeñas empresas se convertirán en un ente dinamizador de la economía y mantendrán el manejo sostenible en la misma, de tal modo que contribuya al desarrollo del sector, así como también al de otros sectores vinculados a esta industria.es_ES
dc.format.extent141 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherLATACUNGA / UTC / 2017es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectMODELO DE GESTIÓNes_ES
dc.subjectCULTURA ORGANIZACIONALes_ES
dc.subjectSECTOR DE COSTURAes_ES
dc.subjectADMINISTRACIÓNes_ES
dc.titleModelo de gestión administrativa para el sector de costuraes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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