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dc.contributor.advisorLópez Fraga, Patricia, Dra.-
dc.contributor.authorArizaga Muñoz, Julia Elena-
dc.contributor.authorBasantes Mañay, Mayra Margoth-
dc.date.accessioned2020-08-05T12:27:25Z-
dc.date.available2020-08-05T12:27:25Z-
dc.date.issued2018-08-
dc.identifier.citationArizaga Muñoz Julia Elena Basantes Mañay Mayra Margoth (2018); Manejo presupuestario y su incidencia en la información financiera de la universidad técnica de Cotopaxi en los periodos económicos 2014 – 2017. UTC. Latacunga. 67 p.es_ES
dc.identifier.otherPI-000865-
dc.identifier.urihttp://repositorio.utc.edu.ec/handle/27000/5767-
dc.descriptionThe budgetary institutional programming will be sustained in the multiannual plan for a horizon of four years that every institution will elaborate in consistency with the multiannual plan of the government for the same period and in the operative annual plans that are formulated for his concretion. The operative annual plans will constitute the link that will allow to link the aims and goals of the multiannual plans with the goals and results of the programs incorporated in the budget. For such an effect, the aims and goals of the multiannual plan will express in operative aims and goals of the annual plans, of which there will be defined the set of necessary actions and the requirements of human, material, physical and financial resources for his attainment.es_ES
dc.description.abstractLa programación presupuestaria institucional se sustentará en el plan plurianual para un horizonte de cuatro años que cada institución elaborará en consistencia con el plan plurianual del gobierno para el mismo período y en los planes operativos anuales que se formulen para su concreción. Los planes operativos anuales constituirán el nexo que permitirá vincular los objetivos y metas de los planes plurianuales con las metas y resultados de los programas incorporados en el presupuesto. Para tal efecto, los objetivos y metas del plan plurianual se expresarán en objetivos y metas operativos de los planes anuales, de los que se definirán el conjunto de acciones necesarias y los requerimientos de recursos humanos, materiales, físicos y financieros para su consecución. Los requerimientos anuales de recursos se expresarán en las categorías presupuestarias definidas acorde con el marco metodológico de la presupuestación por resultados. Los responsables institucionales de la planificación y de la programación presupuestaria establecerán los elementos comunes del plan operativo anual y los expresarán en las categorías programáticas que correspondan y verificaránes_ES
dc.format.extent67 páginases_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEcuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC).es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectMANEJO PRESUPUESTARIOes_ES
dc.subjectINCIDENCIAes_ES
dc.subjectINFORMACIÓN FINANCIERAes_ES
dc.subject.otherCONTABILIDAD DE COSTOSes_ES
dc.titleManejo presupuestario y su incidencia en la información financiera de la universidad técnica de Cotopaxi en los periodos económicos 2014 – 2017.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Ingeniería en Contabilidad y Auditoría CPA

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