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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorHernández, Patricia-
dc.contributor.authorChicaiza Caiza, María Eugenia-
dc.contributor.authorParra Martínez, Patricio Fernando-
dc.date.accessioned2020-08-12T20:50:17Z-
dc.date.available2020-08-12T20:50:17Z-
dc.date.issued2020-02-
dc.identifier.citationChicaiza Caiza. M.E. (2020) Competitividad en las MIPYMES del sector comercio de la ciudad de Latacunga. U.T.C. Latacunga. 48 p.es_ES
dc.identifier.issnT-001447-
dc.identifier.urihttp://repositorio.utc.edu.ec/handle/27000/5916-
dc.descriptionThe purpose of this research was to determine the levels of competitiveness of MSMEs in the commercial sector in Latacunga city, so based on the methodology proposed by the map of the Inter-American Development Bank (IDB), an instrument adapted to a sample of 95 businesses was applied, considering a population of 5,924 establishments (INEC, 2017). The instrument consisted of two sections, the first associated with seven general questions, and a second section related to competitiveness, composed of fifty approaches that were rated on a Likert scale from 1 to 5, where 1 represents never or not, 2 little, 3 regular, 4 good and 5 excellent or quite. Cronbach's Alpha was used to statistically validate the questionnaire, whose result allows the researchers to accept the validity and internal coherence of the instrument. Additionally, hypothesis testing was performed to identify possible differences in results considering legal personality and the category of a familiar business or non-familiar one. The study was complemented with the estimation of factor analysis to extract the dimensions corresponding to the data collected. The results allow the researchers to conclude that the general competitiveness of the businesses in the commerce sector in Latacunga city has an average of 3.96, which corresponds to the range of good; regarding the dimensions that were evaluated as strategic planning with 3.2511; operations with 4,0459; Quality assurance 4.3536; commercialization 3,9695; accounting and finance 4,4131; 3,7175 human talent and 3,9578 environmental management. Statistically, only significant differences could be identified in the strategic planning dimension for businesses with legal personality, whose value is superior to those that are natural persons. Finally, the factor analysis allowed grouping the data into seven factors that can be considered as marketing and sales, compliance with regulations of various kinds, activity planning, business accounts, the necessary innovation, concern for the environment, and fidelity of the consumer.es_ES
dc.description.abstractLa presente investigación tuvo por objeto determinar los niveles de competitividad de las MiPymes del sector comercio de la ciudad de Latacunga, para lo cual partiendo de la metodología propuesta por en el mapa del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), se aplicó un instrumento adaptado a una muestra de 95 negocios, considerando para ello una población de 5.924 establecimientos (INEC, 2017). El instrumento estuvo constituido por dos secciones, la primera asociada a 7 preguntas generales, y una segunda sección asociada a la competitividad, conformada por cincuenta planteamientos que fueron calificados en una escala de Likert de 1 a 5, en donde 1 representa nunca o no, 2 poco, 3 regular, 4 bien y 5 excelente o bastante. Para validar estadísticamente el cuestionario se empleó el Alpha de Cronbach, cuyo resultado permite aceptar la validez y coherencia interna del instrumento. Adicionalmente, se realizó contraste de hipótesis para identificar posibles diferencias en los resultados considerando la personalidad jurídica, y la categoría de negocio familiar o no. Se complementó el estudio con la estimación de un análisis factorial para extraer las dimensiones que corresponden a los datos levantados. Los resultados permiten concluir que la competitividad general de los negocios del sector comercio de la ciudad de Latacunga tiene una media de 3,96 lo que corresponde al rango de buena; con respecto a las dimensiones fueron evaluadas como: planeación estratégica con 3,2511; operaciones con 4,0459; aseguramiento de la Calidad 4,3536; comercialización 3,9695; contabilidad y finanzas 4,4131; talento humano 3,7175 y gestión ambiental 3,9578. Estadísticamente solo se pudo identificar diferencias significativas en la dimensión de planeación estratégica para los negocios con personalidad jurídica, cuyo valor es superior a aquellos que son personas naturales. Por último, el análisis factorial permitió agrupar los datos en siete factores que pueden ser considerados como: comercialización y ventas, cumplimiento de normativa de diversa índole, planificación de actividades, cuentas de negocio, la innovación necesaria, la preocupación por el ambiente y la fidelidad del consumidor.es_ES
dc.format.extent48 páginases_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEcuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi: Facultad de Ciencias Administrativas.es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectComerciales_ES
dc.subjectCompetitividades_ES
dc.subject.otherMapa del BIDes_ES
dc.subject.otherSector comercioes_ES
dc.titleCompetitividad en las MIPYMES del sector comercio de la ciudad de Latacunga.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Ingeniería Comercial

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