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Tipo de Material: bachelorThesis
Título : “Auditoría de Gestión a la Cooperativa de Ahorro y Crédito COORCOTOPAXI, Agencia La Maná, cantón La Maná, periodo 2018”
Autor : Díaz Faz, María Nelly
Sánchez Almeida, Geomayra Jamileth
Descriptores: COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO
AUDITORIA GESTIÓN
COORCOTOPAXI
Fecha de publicación : mar-2020
Ciudad: Editorial: Ecuador : La Maná : Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC)
Citación : Díaz Faz María Nelly, Sánchez Almeida Geomayra Jamileth, (2020); “Auditoría de Gestión a la Cooperativa de Ahorro y Crédito COORCOTOPAXI, Agencia La Maná, cantón La Maná, periodo 2018”. UTC. La Maná. 229 p.
metadata.dc.format.extent: 229 páginas
Resumen : Uno de los motivos que da lugar a una Auditoría de Gestión es la necesidad de controlar la gestión en una organización en las diversas áreas, con el objetivo de establecer un control de la eficiencia, eficacia y efectividad. Por ello se consideró necesario aplicar una Auditoría de Gestión a la Cooperativa de Ahorro y Crédito COORCOTOPAXI, Agencia La Maná, periodo 2018, para la determinación de su estado actual y la adopción de medidas para mejorar su eficiencia, eficacia y efectividad. Entre los tipos de investigación utilizados se mencionan la investigación bibliográfica, de campo, cuantitativa, cualitativa y descriptiva; los métodos empleados se destacan el inductivo, deductivo, analítico y científico de manera conjunta con la técnica de la entrevista y encuestas. En primera instancia se realizó la fase de conocimiento preliminar que comprendió la descripción de los datos de la entidad, historia, misión, visión, valores corporativos, objetivos, descripción de los productos y servicios financieros, organigrama estructural, forma de financiamiento, base legal, solicitud de auditoría, carta de compromiso y el análisis FODA. En el proceso de planificación se estableció el alcance, metodología y programa de auditoría. La aplicación del control interno reflejó un riesgo de auditoría de gestión del 1,23% que es un riesgo bajo. Los hallazgos detectados mediante la Auditoría de Gestión fueron: baja difusión de la planificación estratégica, bajo nivel de capacitaciones del personal, desconocimiento de los socios sobre los servicios que presta la cooperativa, no se cumplió con la meta de reducción del índice de morosidad trazada para la Línea de Crédito Microempresa. Una vez aplicados los indicadores de gestión se evidenció un 78% para el indicador de eficiencia, un 61% en el nivel de eficacia; dando un porcentaje del 78% de efectividad. Frente a los hallazgos descritos se planteó sus respectivas recomendaciones que deberán ser cumplidas de manera conjunta con los colaboradores de la entidad, con el propósito de disminuir riesgos futuros que se encuentran latentes en las diversas áreas de la Cooperativa de Ahorro y Crédito COORCOTOPAXI, Agencia La Maná.
Descripción : One of the reasons to do a management audit is the need to control the management in an organization in various areas, with the objective of establishing a control of efficiency and effectiveness. Therefore, it was considered necessary to execute a management audit of the COORCOTOPAXI Credit Union, La Maná branch office, period 2018, to determine its current status and take measures to improve its efficiency and effectiveness. Among the types of research used are bibliographic, field, quantitative, qualitative and descriptive research; the methods used include the inductive, deductive, analytical and scientific together with the technique of the interview and surveys. In the first instance, the preliminary knowledge phase was carried out, which included the description of the of the entity’s data, history, mission, vision, corporate values, objectives, description of financial products and services, structural organization chart, financing method, legal basis, audit request, commitment letter and SWOT analysis. In the planning process the scope, methodology and audit program was established. The application of internal control reflected a management audit risk of 1.23%, which is a low risk. The findings detected through the Management Audit were: low dissemination of strategic planning, low level of staff training, lack of knowledge of the partners about the services provided by the cooperative, the goal of reducing the delinquency index set for the microenterprise credit line. Once the management indicators were applied, 78% were evidenced for the efficiency indicator, 61% at the level of effectiveness; giving a percentage of 78% effectiveness. In view of the findings described, their recommendations were proposed, which must be complied with the collaborators of the entity, in order to reduce future risks that are latent in various areas of the Credit Union COORCOTOPAXI, La Maná branch office.
Aparece en las colecciones: Tesis - Ingeniería en Contabilidad y Auditoría CPA

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