“Modelo de Gestión Administrativa y Financiera, para La Cooperativa de Transportes “Rio San Pablo” del cantón La Maná, Provincia de Cotopaxi.

Abstract

Una de las principales premisas de un modelo de gestión administrativa y financiera es vincular a la empresa con su ambiente y establecer los objetivos, desarrollando los planes de integración, permitiendo una correcta asignación de recursos a través de procedimientos definidos y medios para la medición de sus resultados. La cooperativa de Transporte Río San Pablo del cantón La Maná, caracterizada, por un manejo administrativo informal, con bajos niveles de planificación estratégica y financiera. Debido que en la cooperativa se detectó un bajo nivel de control en los horarios y desorganización en la parte administrativa y financiero se consideró indispensable elaborar un modelo de gestión administrativa y financiera, para la cooperativa de Transportes “Rio San Pablo” del cantón La Maná, provincia de Cotopaxi, a través de una fundamentación de los elementos teóricos con una investigación bibliográfica. Para el cumplimento de los objetivos establecidos en la investigación se empleó la investigación exploratoria, descriptiva, bibliográfica y los métodos de investigación inductivo y analítico. El diagnóstico situacional mediante la entrevista al gerente y encuestas a los socios se pudo conocer que en la entidad no se dispone de la misión y visión institucional de manera documentada, una estructura organizativa, desactualizada, además se pudo evidenciar que las actividades administrativas son efectuadas de manera manual sin recibir ninguna asesoría especializada y las funciones efectuadas son producto de la experiencia adquirida a través de los años como socio de esta cooperativa. El modelo de gestión administrativa para la Cooperativa de Transporte Río San Pablo inicio con un detalle de las generalidades de la cooperativa, y los componentes administrativos estuvieron enfocados en los procesos de planificación con el planteamiento de la misión, visión, valores y el análisis FODA, el proceso de organización, por el organigrama estructural, manual de funciones por áreas, mapa y hoja de proceso; la dirección mediante el test de evaluación y un check list para la unidades de transportes. Mientras que los componentes del modelo de gestión financiera fueron el manual de funciones del Área Financiera, el análisis horizontal y vertical, escenarios y los indicadores financieros.