Diseño de un sistema de costos en la empresa "Hormigonera Manabí", ubicada en el cantón Quito, provincia de Pichincha.

Abstract

En el presente proyecto integrador se analizó el sistema de costos en la empresa “Hormigonera Manabí” la misma que se dedica a la producción de hormigón en diferentes resistencias, la compañía presentaba varios problemas en la determinación del costo de producción por no contar con un sistema de costeo apropiado y controles que permitan el manejo adecuado de los elementos del costo, además, el precio, se establecía empíricamente lo cual se vio reflejado en la inadecuada toma de decisiones y pérdida de competitividad. Esta investigación tuvo como objetivo diseñar un sistema de costos para la Hormigonera que ha permitido la determinación del costo real en la fabricación del hormigón, a través del diagnóstico situacional e identificación de los elementos del costo. En el ámbito metodológico se consideró el método cuantitativo como herramienta estadística que posibilitó a las investigadoras la obtención de resultados con el empleo de entrevistas, encuestas a los directivos y trabajadores las cuales fueron analizadas e interpretadas; con la investigación de campo se recabó información relacionada a los costos de producción. El impacto generado dentro de la empresa fue positivo en la parte técnica, social y económica ya que contribuyó en el control administrativo y en la reducción de pérdidas en materiales y mano de obra. Al concluir el estudio del sistema de costos se estableció el diseño y la aplicación de una hoja electrónica por órdenes de producción en la cual se obtuvo un noventa y cinco por ciento de efectividad en el cálculo de los costos, el mismo que aportó a la toma de decisiones por parte del contador en el manejo financiero, cumpliendo con las pruebas realizadas en las hojas de costos, órdenes de producción, número de órdenes y costos de órdenes realizadas; estableciendo el valor invertido por parte de la empresa en la producción del hormigón con la utilidad de cada proceso.