Plan de negocios para la creación de una empresa dedicada a la producción y comercialización de un sistema de riego hidropónico dirigido a los agricultores en la provinicia de Cotopaxi.

Abstract

El presente proyecto de emprendimiento puntualiza que los sistemas de riego hidropónico hoy por hoy están formando parte de la inversión agrícola en Ecuador por tratarse de emprendimientos innovadores que impulsan la agricultura y productividad, la calidad del producto empieza desde el tratamiento del suelo, la optimización del recurso hídrico, es por ello que el proyecto ofrece una alternativa a los agricultores de la provincia de Cotopaxi de planificar el uso del agua puesto que este aprovisiona la cantidad exacta y requerida por las hortalizas, verduras adicional asegura la calidad de manufactura mediante el uso de abonos orgánicos que reduzcan considerablemente los problemas de salud de los consumidores, producidos por patógenos en el cultivo. Se aplica la investigación exploratoria y diagnóstica por la búsqueda e indagación documental y de campo, como investigador se empleó al diagnosticar el problema y proponer un emprendimiento que de solución al mismo, mediante la planificación, proyección y evaluación de factibilidad, con el estudio de mercado efectuado la investigación en la provincia de Cotopaxi, utilizando una muestra de 207 agricultores, quienes permitieron determinar las posibilidades de éxito del emprendimiento. De igual forma incluye itinerarios como el presupuesto, costo de producción, estados financieros presentando la viabilidad económica del proyecto y resolver problemas futuros de carácter monetario secuencialmente se realizó una investigación de flujos de fondos y los riesgos que incluyen con el fin de determinar el rendimiento de la inversión y la sensibilidad del proyecto. Con el proyecto realizado se determina su factibilidad por la estructura organizativa y condiciones de financiamiento que presentó el plan de negocios en la última fase pre-operativa donde se midió las posibilidades de éxito del lapso de inversión; utilizando de base la información anterior se procede a determinar que el plan de negocios cumple los requerimientos de viabilidad.