Modelo de negocio para la implementación de una empresa de consultoría eléctrica en el cantón de Latacunga, Provincia de Cotopaxi.

Abstract

En el presente proyecto de desarrollo se propuso la elaboración de un modelo de negocios para la implementación de una empresa de consultoría eléctrica en el cantón Latacunga, para lo cual se analizó de manera bibliográfica varias fuentes en relación al concepto de un modelo de negocios, en la propuesta se analizó el mercado objetivo del cantón, obteniendo como resultado que el 85.4% de los posibles clientes estarían dispuestos a adquirir nuestros servicios de consultoría en mantenimiento, reparación y monitoreo en servicio eléctrico doméstico, cabe mencionar que se tomó en cuenta a los usuarios de ELEPCO S.A. del cantón Latacunga de clase media a alta para la oferta de los servicios; de tal manera que se planteó estrategias de marketing basadas en las 4p´s del marketing mix, y se estableció que la estrategia más predominante es la del precio, tomando en cuenta a ciertos competidores estableciendo precios acorde a los resultados de la investigación de campo, se determinó que la propuesta de valor más importante a más del servicio personalizado de acuerdo a los tiempos y espacios de nuestros clientes es el uso de un equipo tecnológico para monitoreo, contando con personal capacitado y de gran experiencia. De acuerdo a la demanda, se estableció que el equipo de trabajo estará conformado por tres personas, gerente, contador y electricistas mismos que cumplirán sus funciones acordes a cada puesto requerido por la empresa Para el cumplimiento del proyecto se constituyó la necesidad de inversión $14.354,36 la misma que se conformó con $4.354,36 el 32% capital propio y $ 10.000,00 con 68% financiado por una institución financiera.