Diseño y simulación de un centro de distribución de materia prima para la fabricación de calzado utilizando la metodología Cross-Docking.

Abstract

Actualmente todas las empresas, en especial del sector del calzado, se encuentran en constante lucha para mantenerse en un mundo competitivo, en donde el cliente se ha convertido en exigente en relación a calidad. Las empresas de materia prima tienen la obligación de realizar procesos de cambio por lo que deben considerar costos, tendencias, estrategias, servicios, logística y lo más importante los canales de distribución, que con el tiempo se han convertido en problemas que se presentan por el giro del negocio. Estas son aquellas que se han mantenido vivas ante la competencia de empresas grandes, esto se debe a que forman parte de grupos medianos que las ayudan a seguir a flote, todo basado en el servicio al cliente y en su buena distribución de materia prima. Es por esto que es de suma importancia la innovación en todas las etapas de la producción. Es por estos factores, que el propósito de este proyecto es diseñar un centro de distribución de materia prima para la fabricación del calzado, esto en la Provincia de Tungurahua, Parroquia San Bartolomé de Pinllo, basado en la metodología Cross-docking, objetivo primordial que se alcanzó gracias a una metodología guiada por la investigación bibliográfica, diseño de procesos y simulación de los mismos, comprobando que este modelo permite ser más eficiente satisfaciendo la demanda de cada punto de venta.