Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://repositorio.utc.edu.ec/handle/27000/9087| Tipo de Material: | masterThesis |
| Título : | Estrategias para el mejoramiento del clima organizacional en el área de poscosecha de la empresa Rosely Flowers del cantón Latacunga. |
| Autor : | Jácome Montenegro, Edgar Fabricio |
| Director de Tesis: | Esquivel, Angel |
| Descriptores: | CLIMA ORGANIZACIONAL EMPRESA PRODUCTIVIDAD MOTIVACIÓN |
| Fecha de publicación : | sep-2022 |
| Ciudad: Editorial: | Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC). |
| Citación : | Jácome Montenegro Edgar Fabricio (2022), Estrategias para el mejoramiento del clima organizacional en el área de poscosecha de la empresa Rosely Flowers del cantón Latacunga. UTC. Latacunga. 81 p. |
| metadata.dc.format.extent: | 81 páginas |
| Resumen : | En la Empresa Rosely Flowers en el área de postcosecha se identifica un clima organizacional no adecuado en el que se puede visualizar personal desmotivado, conflictos entre los integrantes, falta de comunicación, entre otros aspectos que interfieren en la productividad de la empresa, ante esta situación la presente investigación tienen como objetivo desarrollar estrategias para el clima organizacional, en el área de poscosecha de la Empresa Rosely Flowers, las mismas ayudaran a mejorar el clima laboral en el que se desenvuelven, para lo cual se trabajó con el total de personas que trabajan en el área de postcosecha que son un total de 66 de los cuales 38 son mujeres y 28 son hombres, a quienes se les aplico una encuesta que está estructurada en 5 partes que son: comunicación interna, reconocimiento, las relaciones interpersonales, compromiso y adaptación al cambio, dando como resultado de la encuesta que el personal del área de postcosecha no se encuentran con libertad de expresión, tiene temores de responder a sus superiores, existe deficiente comunicación y relaciones interpersonales entre las personas que labora dentro del área de postcosecha, ante esta situación se hace un propuesta de 10 estrategias que están encaminadas a fortalecer el clima organizacional en el área de postcosecha y con ello se verá resultados positivos en productividad de la empresa . |
| Descripción : | In the Rosely Flowers Company, in the post-harvest area, an unsuitable organizational climate is identified in which demotivated personnel, conflicts between members, lack of communication, among other aspects that interfere with the productivity of the company, can be seen in this situation. The objective of this research is to develop strategies for the organizational climate, in the post-harvest area of the Rosely Flowers Company, they will help improve the work environment in which they operate, for which they worked with the total number of people who work In the post-harvest area, there are a total of 66, of which 38 are women and 28 are men, to whom a survey was applied that is structured in 5 parts, which are: internal communication, recognition, interpersonal relationships, commitment and adaptation. to the change, giving as a result of the survey that the staff of the post-harvest area do not have freedom of expression, t They are afraid of responding to their superiors, there is poor communication and interpersonal relationships among the people who work in the post-harvest area. Given this situation, a proposal of 10 strategies is made that are aimed at strengthening the organizational climate in the post-harvest area and with This will see positive results in company productivity. |
| Aparece en las colecciones: | Tesis - Maestría en Administración de Empresas |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| MUTC-001300.pdf | TESIS DE POSGRADO A TEXTO COMPLETO | 1,51 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Los ítems de Repositorio UTC están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.