Optimización del sistema de inventarios de la empresa Monarca Autorepuestos

Abstract

Mantener un adecuado nivel de stock es el objetivo que deberían perseguir las empresas comerciales para lograr una inversión eficiente, ya que únicamente esperan generar ganancias. Por este motivo, se contempla al control interno del inventario como una alternativa para reducir los riesgos de mantener niveles inadecuados de stock. En esta investigación se analizan las causas y consecuencias de los principales problemas que afectan al sistema de inventarios, como son el espacio reducido para realizar los procedimientos de logística y las múltiples inconsistencias en el registro del inventario. Para obtener información acerca de los procedimientos de logística de la empresa, se aplicó una entrevista no estructurada a su personal, la cual determinó que la principal causa de los problemas del sistema de inventarios, es el hecho de que el personal de la empresa no lleva un adecuado control del stock, pese a que dispone de la tecnología a su favor. Por este motivo, se propuso un sistema de clasificación ABC para el inventario, con el objetivo de que el personal de bodega pueda enfocar los esfuerzos de control en aquellos artículos más importantes. Por último, se diseñó un modelo de control de stock para los artículos más demandados, en donde se determinó que el modelo que mejor se ajusta a las características de la demanda es el de Cantidad Económica de Pedido con Stock de seguridad. Este modelo permitió dar respuesta a las preguntas de “cuándo” y “cuánto” pedir, de manera que se lograron optimizar las cantidades en existencias para que no exista exceso de stock que dificulte desarrollar los procedimientos de logística, ni que exista el riesgo de desabastecimiento durante el tiempo de entrega.