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dc.contributor.advisorReinoso Peñaherrera, Héctor Raúl-
dc.contributor.authorWillian Patricio, Maigua Valenzuela-
dc.date.accessioned2023-04-06T15:34:37Z-
dc.date.available2023-04-06T15:34:37Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.citationMaigua Valenzuela Willian Patricio (2023); Modelo de eficiencia energética, como estrategia de negocio en la administración de la Planta Holcim-Latacunga. UTC. Latacunga. 142 p.es_ES
dc.identifier.otherMUTC-001392-
dc.identifier.urihttp://repositorio.utc.edu.ec/handle/27000/9939-
dc.descriptionEnergy is an essential input in the production of cement, each process that integrates its manufacture uses energy inputs, therefore, energy efficiency can become a business strategy. In this sense, the work has as objective the development of an energy efficiency model as a business strategy in the administration of the Holcim plant to improve the operability and economic savings; For this, the work used applied research, seeking to solve a problem and provide innovative solutions to energy issues that affect the administration; In addition, the methodology had a mixed approach; qualitative and quantitative by using the criteria of the workers; through research instruments, to validate their knowledge and technical training regarding energy management as a business strategy. The results show that, in general, the plant complies with an average percentage of 43.46%, the administrative specifications and business strategies with the correct use of energy proposed by the ISO 50001:2018 standard.es_ES
dc.description.abstractLa energía es un insumo esencial en la producción de cemento, cada proceso que integran su fabricación ocupa insumos energéticos, por lo tanto, la eficiencia energética puede convertirse en una estrategia de negocio. En ese sentido, el trabajo tiene como objetivo el desarrollo de un modelo de eficiencia energética como estrategia de negocio en la administración de la planta Holcim para mejorar la operatividad y ahorro económico; para ello el trabajo utilizó la investigación aplicada, buscando resolver un problema y aportar soluciones innovadoras a cuestiones energéticas que afectan la administración; además, la metodología, dispuso de un enfoque mixto; cualitativo y cuantitativo por utilizar el criterio de los trabajadores; por medio de instrumentos de investigación, para validar sus conocimientos y formación técnica con respecto a la gestión de la energía como estrategia de negocio. Los resultados demuestran que, en forma general la planta cumple con un porcentaje promedio del 43,46%, las especificaciones administrativas y estrategias de negocio con el uso correcto de la energía que propone la norma ISO 50001:2018.es_ES
dc.format.extent142 páginases_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEcuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC).es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectADMINISTRACIÓNes_ES
dc.subjectESTRATEGIA DE NEGOCIOes_ES
dc.subjectEFICIENCIA ENERGÉTICAes_ES
dc.subjectNORMATIVA ISO 50001es_ES
dc.subject.otherADMINISTRACIÓN EMPRESASes_ES
dc.titleModelo de eficiencia energética, como estrategia de negocio en la administración de la Planta Holcim-Latacungaes_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Maestría en Administración de Empresas

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