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Tipo de Material: bachelorThesis
Título : Evaluación de los procesos productivos de la empresa MODUAMBIENTES
Autor : Coca Villacís, Carlos Mauricio
Yugsi Salazar, Geovanny ALexis
Director de Tesis: Espín, Cristian
Descriptores: Ingeniería Industrial
Procesos Productivos
Fecha de publicación : ago-2018
Ciudad: Editorial: Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi: Facultad de Ciencias de la Ingeniería y Aplicadas
Citación : Coca Villacís. C.M. ( 2018 ) Evaluación de los procesos productivos de la empresa MODUAMBIENTES U.T.C. Latacunga. 95 p.
metadata.dc.format.extent: 95 páginas
Resumen : El proyecto se realizó en la Empresa ModuAmbientes que pretende identificar los desperdicios para posteriormente reducirlos o eliminarlos en el área de producción, se utilizó herramientas y técnicas del Lean Manufacturing, para obtener datos precisos, utilizando la técnica del VSM, en donde se valoró a profundidad los diversos procesos productivos, realizando un seguimiento específico de una Puerta Principal en Madera, la cual se seleccionó en base al diagrama producto-proceso, se tomó en cuenta este producto debido a que se somete a todos los procesos que maneja la empresa y que sirve de referencia para cualquier producto hecho en madera esto significa que cualquier producto fabricado en madera se beneficiara de esta propuesta, el trabajo se fundamenta en la filosofía japonesa de Lean Manufacturing que con disciplina garantiza la mejora continua en la empresa. La metodología que se aplico es la de campo, descriptiva, observación, bibliográfico, inductiva y de análisis. Los resultados expuestos justifican la implementación, control y seguimiento de las 5S´s, como base para el mejoramiento de la productividad.
Descripción : This project was carried out in the ModuAmbientes company that aims to identify the waste to subsequently reduce or eliminate them in the production area, using tools and techniques of Lean Manufacturing, to obtain accurate data, using the VSM technique, where it was valued at depth the different productive processes, carrying out a specific follow-up of a Main Door in Wood, which was selected based on the product-process diagram, this product was taken into account due to the fact that it undergoes all the processes that the company handles and that serve of reference for any product made in wood this means that any product made of wood will benefit from this proposal, the work is based on the Lean Manufacturing that with discipline guarantees the continuous improvement in the company. The methodology that is applied is the field, descriptive, observation, bibliographic, inductive and analysis. The results justified the implementation, control and monitoring of the 5S's, as a basis for improving productivity.
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