Plan de mejora continua en la empresa Rectificadora Cotopaxi para reducción de tiempos operacionales en el área de producción.

Abstract

El presente proyecto de investigación busca mejorar el proceso de rectificación de culatas de la empresa Rectificadora Cotopaxi, analizando los tiempos de producción considerando la distribución de la planta, condiciones de trabajo y características del personal, mejorando su productividad y eficiencia. Inicialmente, se analiza la distribución de la planta en el que se identifica el recorrido del proceso de rectificación de culatas, ubicando cada una de las actividades, así como el tiempo empleado inicial de 114min y la distancia recorrida total de 41m, a partir de esto se establecen los indicadores (Eficiencia y Productividad) para medir tiempos de ejecución de órdenes de trabajo, velocidad de desplazamiento, unidades producidas y la eficiencia de una jornada laboral. Consecuentemente, se realiza el análisis de la distribución para una redistribución como propuesta, partiendo de un estudio de tiempos, sin embargo, la redistribución no es posible hasta analizar los otros servicios que la empresa ofrece, ya que las estaciones de trabajo son compartidas, sin embargo, se determinaron las actividades con mayor consumo de tiempo para proponer mejoras que reduzcan estos tiempos.