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http://repositorio.utc.edu.ec/handle/27000/11308
Tipo de Material: | bachelorThesis |
Título : | Liderazgo cuántico y comportamiento innovador en Instituciones Financieras Cooperativas. |
Autor : | Alvarez Armas, Liseth Aracely Chicaiza Armas, Gabriela Adamariz |
Director de Tesis: | Vizcaíno Cárdenas, Gloria Susana |
Descriptores: | LIDERAZGO CUÁNTICO COMPORTAMIENTO INNOVADO GESTIÓN DE TALENTO HUMANO ADMINISTRACIÓN |
Fecha de publicación : | ago-2023 |
Ciudad: Editorial: | Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC) |
Citación : | Alvarez Armas Liseth Aracely Chicaiza Armas Gabriela Adamariz (2023); Liderazgo cuántico y comportamiento innovador en Instituciones Financieras Cooperativas. UTC. Latacunga. 78 p. |
metadata.dc.format.extent: | 78 páginas |
Resumen : | Si bien, se transita en el siglo XXI, la evidencia muestra que se persiste en enfoques de Liderazgo basados en modelos organizacionales del siglo XIX. El Liderazgo Cuántico (LC) es una nueva perspectiva o enfoque de liderazgo que incorpora conceptos de la Física Cuántica para promover y abordar la dinámica de liderazgo de manera más efectiva. Por otra parte, el Comportamiento Innovador (CI) hace referencia a las actividades individuales que ocurren en una organización y la forma de desarrollar y adoptar una innovación que beneficie a la misma. El objetivo de este trabajo de investigación fue establecer la relación existente entre el Liderazgo Cuántico y Comportamiento Innovador en Instituciones Financieras Cooperativas, específicamente en una entidad Cooperativa Cotopaxense con calificación AAA (Solvencia, trayectoria y transparencia). El estudio tuvo un enfoque cuantitativo, con un alcance descriptivo y correlacional. Se aplicó un cuestionario de 48 ítems desarrollados por Lukes & Stephan (2017) y Konan & Mermer (2021). El cuestionario fue enviado en línea y respondido por 186 colaboradores. Los resultados reportan un grado moderado de relación entre las variables de estudio, lo que permitió crear un modelo propio de LC con 5 dimensiones: Entrelazamiento Cuántico, Empoderamiento cuántico, Integración de Polaridades Cuánticas, Adaptación Estratégica Cuántica y Conciencia Cuántica, que puede ser analizado y ejecutado en diferentes entornos o contextos organizacionales. |
Descripción : | Although it is the XXI century, the evidence shows that Leadership approaches based on organizational models of the XIX century persist. Quantum Leadership (LC) is a new leadership perspective or approach that incorporates concepts from Quantum Physics to promote and address leadership dynamics more effectively. On the other hand, Innovative Behavior (IC) refers to the individual activities that occur in an organization and the way to develop and adopt an innovation that benefits it. The objective of this research work was to establish the relationship between Quantum Leadership and Innovative Behavior in Cooperative Financial Institutions, specifically in a Cotopaxense Cooperative entity with AAA rating (Solvency, trajectory, and transparency). The study had a quantitative approach, with a descriptive and correlational scope. A 48-items questionnaire developed by Lukes & Stephan (2017) and Konan & Mermer (2021) was applied. The questionnaire was sent online and answered by 186 collaborators. The results report a moderate degree of relationship between the study variables, which allowed us to create our own LC model with 5 dimensions: Quantum Entanglement, Quantum Empowerment, Integration of Quantum Polarities, Quantum Strategic Adaptation, and Quantum Consciousness, which can be analyzed and executed in different environments or organizational contexts. |
Aparece en las colecciones: | Tesis - Licenciatura en Gestión del Talento Humano |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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