Auditoría de gestión y su incidencia en la rentabilidad de la ferretería Arias ubicada en el Cantón La Maná, Provincia de Cotopaxi, periodo 2022.

Abstract

La elaboración de la presente investigación tiene como objetivo Realizar una auditoría de gestión que permita la evaluación del uso de los recursos y su incidencia en la rentabilidad de la Ferretería Arias ubicada en el cantón La Maná, Provincia de Cotopaxi, periodo 2022. Como parte de la metodología empleada se utilizó el método analítico. Entre los tipos de investigación empleados, se utilizó la investigación aplicada, bibliográfica, de campo y descriptiva, para diagnosticar la situación actual de la empresa, se utilizó se aplicó el cuestionario de control interno COSO I, en base a los componentes Ambiente de Control, Evaluación de Riesgos, Actividades de Control, Información y Comunicación y Supervisión, la aplicación del cuestionario de manera consolidada, correspondiente a todos los componentes del cuestionario de control interno COSO I, refleja que el nivel de confianza , fue de 83% el mismo que se ubica en el rango de ALTO, mientras que el nivel de riesgo calculado fue de 17% el mismo que se ubica en el rango de BAJO, los indicadores muestran un aumento en las ventas y utilidades para la ferretería entre 2020 y 2021, pero también se observa que no hubo reducción de costos y que el patrimonio de la ferretería disminuyó en un 1.56%. La matriz de incidencia de rentabilidad muestra cómo la ferretería gestiona sus recursos para mejorar su rentabilidad y los indicadores de gestión muestran una rentabilidad eficiente y un crecimiento en las cuentas fundamentales. Finalmente, como propuesta se procedió al diseño de un manual de políticas, funciones y procedimientos para la Ferretería Arias. Se concluye que la empresa no tiene definidos de manera formal, procedimientos en los diferentes departamentos de la empresa. Se recomienda la propuesta de un modelo de manual de políticas, funciones y procedimientos para la Ferretería Arias.