“Liderazgo y desempeño laboral en el GAD Cantonal de Salcedo”

Abstract

En el presente trabajo se plantea como objetivo principal determinar la relación existente entre los estilos del Liderazgo y el Desempeño Laboral de los servidores públicos en el área administrativa del GAD Cantonal de Salcedo teniendo como problema de investigación, dentro del GAD Cantonal de Salcedo existe una descoordinación a la hora de realizar sus funciones entre los líderes y sus subalternos, afectando en el rendimiento laboral y por ende, el desempeño, teniendo como objeto de estudio la entidad pública situada en la provincia de Cotopaxi Cantón Salcedo con una población de 129 colaboradores del área administrativa, el instrumento fue validado con alfa de Cronbach cuyo P valor es 0,967, es decir tiene una buena consistencia interna, utilizando una metodología cuantitativa, entidad, de tal manera esta investigación fue de un enfoque cuantitativo diseño no experimental y de un alcance descriptivo y correlacional, se utilizó un instrumento para la variable Liderazgo se identificó que los tres tipos de liderazgos que prevalecen en la entidad pública y para la variable Desempeño Laboral fueron dotados información por la.. De tal manera que los resultados demuestran que existe predominancia del tipo de Liderazgo Transformacional con 65, 89%, posterior a ello el Liderazgo Transaccional con un 56,59%, seguidamente el Liderazgo Laissez Fiare con un 55,81%, para la comparación de hipótesis se utilizó el coeficiente de Kolmogórov-Smirnov, dado que los resultados obtenidos fueron no paramétricos, se procedió a realizar, el estadístico de Anova para destacar la correlación exístete entre las dos variables dando como resultados un valor de significancia de (0,982) para lo cual según la teoría de González, rechazamos la hipótesis de igual medidas y aceptamos la igualdad de medidas, es decir, no existe diferencias entre los grupos. Para lo cual se determinan 4 estrategias, Interacción entre líder y los subordinados, cumplimiento de estándares, Motivación al equipo de trabajo, independencia operativa. PALABRAS CLAVES Liderazgo, Desempeño, Laboral, Estrategias.