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Tipo de Material: bachelorThesis
Título : La Contabilidad Gerencial y su impacto en la toma de decisiones en la fábrica industrial INDUACCS de la parroquia Unamuncho, cantón Ambato, provincia de Tungurahua durante el primer semestre del año 2022.
Autor : Chango Chato, Evelyn de los Ángeles
Director de Tesis: López Fraga, Patricia Geraldina
Descriptores: CONTABILIDAD GERENCIAL
COSTOS
ESCENARIOS
TOMA DE DECISIONES
Fecha de publicación : feb-2024
Ciudad: Editorial: Ecuador : Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC)
Citación : Chango Chato, Evelyn de los Ángeles (2024), La Contabilidad Gerencial y su impacto en la toma de decisiones en la fábrica industrial INDUACCS de la parroquia Unamuncho, cantón Ambato, provincia de Tungurahua durante el primer semestre del año 2022. UTC. Latacunga 123 p.
metadata.dc.format.extent: 123 páginas
Resumen : El presente proyecto integrador se desarrolló en la fábrica industrial “INDUACCS”, dedicada a la elaboración de asientos y accesorios para carrocería, armarios, camas de medidas específicas, además de ofrecer servicio de soldadura. La problemática se centra en el desconocimiento teórico y práctico de la contabilidad gerencial y sus herramientas y la inadecuada toma de decisiones. El objetivo principal, analizar el impacto de la contabilidad gerencial en la toma de decisiones, utilizando el modelo costo-volumen-utilidad como herramienta administrativa. Para la metodología se aplicó un enfoque cuantitativo, investigación descriptiva, de campo y documental basado en la indagación de distintas fuentes bibliográficas seguras y confiables. El modelo costo-volumen-utilidad desarrollado en Excel permitió determinar costos fijos, variables y de producción e identificar el punto de equilibrio, margen de contribución y la evaluación de cambios en las variables. A partir de los diferentes cálculos, análisis de escenarios y resultados obtenidos se pudo establecer las siguientes decisiones: Es rentable que la producción de asientos aumente, puesto que concederá a la empresa tener un mayor nivel de producción y un 31% de utilidad antes de impuestos. En el caso de las camas será primordial reducir los costos variables en un 10% porque resulta un aumento significativo en la utilidad operacional y un margen operacional del 31%. El escenario que favorece a los armarios también es la reducción de costos variables y presenta un margen operacional del 31%, esto indica que la reducción de costos variables puede ser una estrategia efectiva para mejorar la rentabilidad de la fábrica sin comprometer la producción o los ingresos. En conclusión, hay que tener en cuenta que, el conocer y entender la contabilidad gerencial, sus funciones y aplicaciones y especialmente la ejecución del modelo diseñado posibilitará una correcta toma de decisiones y un crecimiento y desarrollo económico, administrativo y productivo de la empresa INDUACCS.
Descripción : This integrative project was developed in the “INDUACCS” industrial factory, dedicated to the seats and accessories production for bodywork, cabinets, specific sizes beds, moreover to offer welding services. The problem focuses on the theoretical and practical ignorance from management accounting and its tools and inadequate decision making. The main aim, it is to analyze the management accounting impact on decision making, by using the cost-volume-profit model as an administrative tool. For the methodology, it was applied a quantitative approach descriptive, field and documentary research based on the different safe research and reliable bibliographic sources. The cost-volume-utility model developed in Excel allowed to determine fixed, variable and production costs and identify the break-even point, contribution margin and the changes assessment in the variables. Starting at the different calculations, scenario analysis and got results, they could be established the following decisions: It is profitable, which the seats production to increase, since it will allow the enterprise to give a higher production level and a 31% from utility, before taxes. In the beds case, it will be essential to reduce variable costs by 10%, because, it results in a significant increase in the operational utility and an operational margin 31%. The scenario, which favors cabinets is also the variable costs reduction and it presents an operational margin 31%, this indicates, what the variable costs reduction can be an effective strategy for improving the profitability from factory without compromising production or income. In conclusion, it must be taken into account that knowing and understanding management accounting, its functions and applications and especially the designed model execution will make possible a correct decision-making and economic, administrative and productive growth and development from INDUACCS enterprise.
Aparece en las colecciones: Tesis - Licenciatura en Contabilidad y Auditoria

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