“Propuesta de un sistema de gestión de inventario para la emresa IMACEL”.

Abstract

IMACEL es una empresa ubicada en ciudad de Latacunga Ecuador que se dedica a la venta de accesorios de celulares. En la actualidad la empresa utiliza un sistema de gestión de inventario manual, situación que genera una serie de inconvenientes, como: la falta de control en los movimientos de entradas y salidas de accesorios y falta de precisión en el conteo de inventarios. El propósito de este estudio es proponer un sistema de registro y control para la empresa IMACEL mediante una gestión adecuado de los productos existentes y su comercialización, para ejecutar un conteo automatizado y preciso del inventario, supervisar y gestionar las entradas y salidas de productos, con el fin de establecer un control de su mercadería. La investigación propuesta se plantea como un estudio basado en un enfoque mixto que permite evaluar la situación actual de la empresa y se usó el método inductivo, utilizando técnicas como la observación y revisión de documentos para analizar el sistema de gestión de inventario del almacén. Igualmente, se llevó a cabo un análisis de los problemas identificados, posteriormente se recopilo información en una base de datos que contiene los accesorios disponibles, utilizándola para llevar a cabo la clasificación mediante el método ABC, seguidamente se elaboró un modelo de control de stock para los productos y se desarrolló un modelo que se adapte de manera óptima a las necesidades de la demanda de la empresa, específicamente el modelo EOQ con stock de seguridad. La propuesta del sistema se basa en una plataforma accesible para las personas interesadas de la empresa, este sistema permitirá llevar a cabo las siguientes operaciones tales como registrar los movimientos de entradas y salidas de accesorios en el inventario, ejecutar conteos de existencias, control y seguimiento al abastecimiento de stock. Se concluye que el sistema de gestión de inventarios propuesto ofrecerá a IMACEL controlar la gestión en la administración de sus inventarios, tales como mejorar la precisión en el conteo de productos y una toma de decisiones más efectiva, además la satisfacción de los clientes al asegurar la disponibilidad de los productos y atender de manera más adecuada las demandas de los mismos y reducir las pérdidas relacionadas a la falta o excedente del inventario.