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http://repositorio.utc.edu.ec/handle/27000/265
Tipo de Material: | Tesis |
Título : | Rediseño de la planificación estratégica por objetivos basada en valores para el periodo 2010-2013 de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Granma |
Autor : | Moreira Salazar, Jacinto Fortunato |
Director de Tesis: | González Pérez, Maidolis |
Descriptores: | CULTURA ORGANIZACIONAL IDENTIDAD ORGANIZACIONAL OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO |
Fecha de publicación : | jun-2011 |
Ciudad: Editorial: | La Maná / UTC / 2011 |
Citación : | Moreira Salazar, Jacinto Fortunato (2011). Rediseño de la planificación estratégica por objetivos basada en valores para el periodo 2010-2013 de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Granma. Unidad Académica de Ciencias Administrativas y Humanísticas. UTC. La Maná. 104 p. |
metadata.dc.format.extent: | 104 p. |
Resumen : | El presente trabajo tuvo como objeto de investigación a la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Granma y como campo al proceso de planeación estratégica en esta. En su introducción se fundamenta la situación problémica, a partir de la cual se plantea su objetivo que consiste en formular la planeación estratégica por objetivos basada en valores para el período 2010-2013 de la facultad. También se exponen los demás elementos esenciales que constituyen el soporte científico metodológico del mismo. El desarrollo aparece ordenado en 3 capítulos. El primero está destinado a la fundamentación teórica del tema y en él se hace una exposición sintetizada acerca de los elementos fundamentales que identifican a la dirección estratégica como sistema de administración, significando especialmente las 3 etapas o momentos que la integran la dirección estratégica: la formulación de la planeación estratégica, su implementación y su control. En el segundo se hace una breve caracterización del objeto de investigación, así como de los antecedentes de la misma. En el tercero se exponen y fundamentan los resultados alcanzados, en vínculo con los métodos y demás procedimientos empleados con tales propósitos, con lo cual se da cumplimiento al objetivo y se demuestra la hipótesis planteados en este trabajo. Se formulan 4 conclusiones que sintetizan elementos esenciales vinculados con los resultados obtenidos y se plantean 3 recomendaciones dirigidas a promover y lograr, de manera correcta, una autentica aplicación de la dirección estratégica en la facultad, desprovista de las insuficiencias y deficiencias que actualmente caracterizan la intención que en tal sentido se ha venido promoviendo en la misma. |
Aparece en las colecciones: | Tesis - Ingeniería Comercial |
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