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Tipo de Material: Tesis
Título : Rediseño de la planificación estratégica por objetivos basada en valores para el periodo 2010-2013 de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Granma
Autor : Moreira Salazar, Jacinto Fortunato
Director de Tesis: González Pérez, Maidolis
Descriptores: CULTURA ORGANIZACIONAL
IDENTIDAD ORGANIZACIONAL
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
Fecha de publicación : jun-2011
Ciudad: Editorial: La Maná / UTC / 2011
Citación : Moreira Salazar, Jacinto Fortunato (2011). Rediseño de la planificación estratégica por objetivos basada en valores para el periodo 2010-2013 de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Granma. Unidad Académica de Ciencias Administrativas y Humanísticas. UTC. La Maná. 104 p.
metadata.dc.format.extent: 104 p.
Resumen : El presente trabajo tuvo como objeto de investigación a la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Granma y como campo al proceso de planeación estratégica en esta. En su introducción se fundamenta la situación problémica, a partir de la cual se plantea su objetivo que consiste en formular la planeación estratégica por objetivos basada en valores para el período 2010-2013 de la facultad. También se exponen los demás elementos esenciales que constituyen el soporte científico metodológico del mismo. El desarrollo aparece ordenado en 3 capítulos. El primero está destinado a la fundamentación teórica del tema y en él se hace una exposición sintetizada acerca de los elementos fundamentales que identifican a la dirección estratégica como sistema de administración, significando especialmente las 3 etapas o momentos que la integran la dirección estratégica: la formulación de la planeación estratégica, su implementación y su control. En el segundo se hace una breve caracterización del objeto de investigación, así como de los antecedentes de la misma. En el tercero se exponen y fundamentan los resultados alcanzados, en vínculo con los métodos y demás procedimientos empleados con tales propósitos, con lo cual se da cumplimiento al objetivo y se demuestra la hipótesis planteados en este trabajo. Se formulan 4 conclusiones que sintetizan elementos esenciales vinculados con los resultados obtenidos y se plantean 3 recomendaciones dirigidas a promover y lograr, de manera correcta, una autentica aplicación de la dirección estratégica en la facultad, desprovista de las insuficiencias y deficiencias que actualmente caracterizan la intención que en tal sentido se ha venido promoviendo en la misma.
Aparece en las colecciones: Tesis - Ingeniería Comercial

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