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Tipo de Material: bachelorThesis
Título : Modelo básico de gestión administrativa para mejorar la productividad de la vidriería “Niza” del cantón Latacunga en el período 2015 - 2016
Autor : Casa Rodríguez, Miriam Elizabeth
Ganchala Ganchala, Ana Gabriela
Director de Tesis: Fernández Zambrano, Ramiro Trajano
Descriptores: GESTIÓN ADMINISTRATIVA
PRODUCTIVIDAD
EFICIENCIA
PROCESOS SECUENCIALES
Fecha de publicación : jul-2016
Ciudad: Editorial: LATACUNGA / UTC / 2016
Citación : Casa Rodríguez, Miriam Elizabeth. Ganchala Ganchala, Ana Gabriela (2016). Modelo básico de gestión administrativa para mejorar la productividad de la vidriería “Niza” del cantón Latacunga en el período 2015 - 2016. Ingeniería Comercial. UTC. Latacunga. 259 p.
metadata.dc.format.extent: 259 p.
Resumen : La investigación nace de la necesidad de implementar en la Vidriería “Niza” un Modelo Básico de Gestión Administrativa para mejorar su productividad, pues se presentan necesidades administrativas y operacionales. El propósito de esta investigación es ofrecer una herramienta de gestión al propietario del negocio para fortalecer el trabajo de los empleados y trabajadores en las diferentes áreas que posee. En la parte administrativa se presenta el direccionamiento estratégico, el proceso administrativo y estructura organizacional así como también el establecimiento de indicadores que permitirán controlar la eficiencia, eficacia y efectividad del modelo; en tanto, que la parte operacional se ve fortalecida con la descripción de cada uno de los procesos secuenciales que se deben llevar a cabo en el área de producción con sus respectivos indicadores que permitirán medir la productividad….
Descripción : The investigation was born from the need to implement in “Niza” Glassmaking a Basic Model of Administrate Management to improve its productivity, because there are administrative and operational needs. The purpose of this investigation is provide a management tool to the business owner to strengthen the work of the employees and workers in different areas that has. On the administrative side there are the strategic direction the administrative process and organizational structure as well as establishment of indicators that will permit to check the efficiency, efficacy and effectiveness of the model, there fore, that the operational part is strengthen with the description of each sequential processes to be carried out in the production area with their respective indicators that will permit to measure the productivity….
Aparece en las colecciones: Tesis - Ingeniería Comercial

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