Estudio de un plan de organización de materia prima e insumos en el área de bodega para agilitar los procesos productivos en la Empresa Industrial Metálica Cotopaxi.

Abstract

El presente estudio de un plan de organización de la materia prima e insumos en el área de bodega de la empresa Industrial Metálica Cotopaxi, analizando los diversos procesos de adquisición y transporte de la materia prima e insumos, determinado y seleccionando los tiempos, de las diferentes estaciones de trabajo; comenzando con la recolección del material hasta las secciones de ensamblado, hornos, cocinas, amasadoras y puertas. Identificando que en la solicitud de materia prima e insumos de la bodega se utiliza más tiempo en las etapas de concinas y hornos. El personal que labora en estas áreas de trabajo no conoce muy bien de las actividades; pues se logró identificar cuáles son las deficiencias de realizar una encuesta previa, para el levantamiento de los tiempos y movimientos se realizó con el método por cronometraje directo con lo que se establecieron los tiempo de cada área de trabajo, obteniendo un total de 1.54 horas de, tiempo empleado. Para la reducción de tiempos y movimientos se planteó una capacitación para el personal de bodega de la empresa en lo referente al manejo de materias primas e insumos, así mejorar la distribución de la bodega, a través de la capacitación realizada se redujo los tiempos en la solicitud de pedidos de materiales, esto permite a la industria mejorar sus procesos de fabricación y optimización de tiempos en los que antes se tardaba más. La empresa deberá establecer un programa de capacitación constante para el personal del área de producción que les facilite la utilización de mejor forma de los recursos.