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Tipo de Material: bachelorThesis
Título : Modelo de gestión administrativa para las asociaciones de producción agropecuaria del cantón La Maná provincia de Cotopaxi
Autor : Romero Janeth, Magali
Tigselema Guano, Elena Melisa
Director de Tesis: Albarrasin, Marilin
Descriptores: INGENIERÍA COMERCIAL
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Fecha de publicación : ago-2017
Ciudad: Editorial: Ecuador : La Maná: Universidad Técnica de Cotopaxi; Facultad de Ciencias Administrativas, Carrera de Ingeniería Comercial
Citación : Romero Janeth, M. (2017). Modelo de gestión administrativa para las asociaciones de producción agropecuaria del cantón La Maná provincia de Cotopaxi. Ecuador : La Maná : Universidad Técnica de Cotopaxi; Facultad de Ciencias Administrativas, Carrera de Ingeniería Comercial
metadata.dc.format.extent: 126 páginas
Resumen : El objetivo general de la presente investigación fue diseñar un modelo de gestión administrativa para las asociaciones de producción agropecuaria del cantón La Maná, provincia de Cotopaxi, el cual surgió como alternativa de solución frente a la escasa planificación en el área administrativa; para cumplir con la ejecución de los objetivos planteados se empleó los tipos de investigación: descriptiva, de campo, bibliográfica y los métodos de investigación: analítico, sintético, inductivo y deductivo a través de técnicas como el censo aplicado a los socios y las entrevista a los directivos de las asociaciones agropecuarias APAP, ASOPAGUA y ASOPROMONCA con la finalidad de recopilar información sobre la situación actual de la gestión administrativa en las asociaciones, para posteriormente efectuar la matriz FODA con sus respectivas ponderaciones que permitieron definir la existencia debilidades como la deficiencia en el liderazgo, la inexistencia de un manual de funciones, un índice bajo de capacitaciones dirigidas a los socios; así también se efectuó el diseño de flujogramas de los macro procesos administrativos, los cuales darán un mayor realce a la gestión administrativa. El modelo de gestión administrativa por procesos estuvo conformado por seis componentes que constan de estrategias como: el enfoque a clientes mediante la designación de una comisión de atención a los socios, el enfoque de procesos de liderazgo con una exposición de los requisitos que deberá poseer la persona que lidera en las asociaciones, la participación del personal se realizará través del diseño del organigrama estructural y el manual de funciones; además se planteó las estrategias de las 5S para lograr una mejora continua; donde los beneficiarios principales constituirán los directivos y socios de las asociaciones agrícolas del cantón La Maná.
Descripción : The general objective of the present investigation was to design a model of administrative management for the associations of agricultural production in La Maná, province of Cotopaxi, which emerged as an alternative solution to the scarce planning in the administrative area; to meet the implementation of the proposed objectives there used the types of research: descriptive, field, bibliographic and research methods: analytical, synthetic, inductive and deductive through techniques such as the applied census to partners and interviews to the directors of the agricultural associations APAP, ASOPAGUA and ASOPROMONCA in order to gather information on the current situation of administrative management in the associations, and subsequently to carry out the SWOT matrix with their respective weightings that allowed to define the existence of weaknesses such as deficiency in the leadership, the lack of a role manual, a low rate of training for partners; so also the design of flow charts of the macro administrative processes, which will give a greater emphasis to the administrative management. The model of administrative management by processes was composed of six components that consist of strategies such as: the approach to clients through the designation of a committee of attention to the partners, the approach of leadership processes with an exposition of the requirements of the Person leading in the associations, the participation of the personnel will be realized through the design of the structural organization chart and the functions manual; in addition the strategies of the 5S were raised to obtain a continuous improvement where the main beneficiaries will constitute the managers and partners of the agricultural associations of the canton La Maná.
Aparece en las colecciones: Tesis - Ingeniería Comercial

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