Implementación de un plan de mantenimiento para los equipos del proceso de producción de la empresa pulpa moldeada s.a. Pulpamol.

Abstract

En el presente proyecto se presenta el análisis de procesos elaborado en la empresa PULPAMOL.S.A, para lo cual se tuvo que realizar el análisis de criticidad, donde se identificaron los equipos críticos, importantes y prescindibles de la planta de producción, el mismo sirvió para jerarquizar, clasificar y codificar a cada equipo en función del proceso, subproceso o sistema auxiliar en el que se ubica; esta actividad sirvió para elaborar las actividades de mantenimiento preventivo, a través del análisis causa-efecto de falla se logró determinar las frecuencias de realización de las distintas clases de mantenimiento( mecánicas, eléctricas, producción) a ser ejecutadas por el personal de mantenimiento a lo largo del año. También se evaluaron del TPM los indicadores de disponibilidad, fiabilidad, mantenibilidad y confiabilidad; los mismos que presentaron los siguientes resultados: disponibilidad (bomba electrosumergible 92.11%); fiabilidad (formadora 122.89 h); mantenibilidad (bomba electrosumergible 200.5h); confiabilidad (disminuye pasada las 100h de operación). Toda la información técnica obtenida en este estudio se halla ingresada en un software de mantenimiento desarrollado por una estudiante de la carrera de sistemas de la Universidad Técnica de Cotopaxi en base a lenguaje de programación MYSQL, el mismo que sirve para controlar las actividades de mantenimiento y evaluar el plan de mantenimiento en base a los indicadores antes mencionados del TPM.