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Tipo de Material: bachelorThesis
Título : Elaboración de un plan de mantenimiento preventivo para el tren de laminación de productos pequeños (LPP) de la empresa NOVACERO S.A. Planta Lasso.
Autor : Muso Tibán, Cristian Fabricio
Otavalo Puco, Anthony Efraín
Director de Tesis: Espín, Cristian
Descriptores: Ingeniería Industrial
Plan de mantenimiento
Fecha de publicación : ago-2018
Ciudad: Editorial: Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi: Facultad de Ciencias de la Ingeniería y Aplicadas
Citación : Muso Tibán.. C.F. (2018) Elaboración de un plan de mantenimiento preventivo para el tren de laminación de productos pequeños (LPP) de la empresa NOVACERO S.A. Planta Lasso. U.T.C. Latacunga. 106 p.
metadata.dc.format.extent: 106 páginas
Resumen : En la empresa NOVACERO S.A planta Lasso, actualmente consta con dos líneas para fabricar perfiles. El Tren dos el cual anteriormente producía todos los perfiles laminados en calientes fabricados en su planta Lasso y El tren LPP (LPP, Laminado de productos pequeños), el cual lo reemplazó en el año 2012 en la producción de perfiles de dimensiones cortas. El tren LPP, se especializa en la fabricación de barras cuadradas y pletinas de diferentes dimensiones, que son comercializadas a nivel nacional e internacional. El tren LPP anteriormente trabajaba con un horno de calentamiento poco eficaz que producía exceso de contaminación y poco rendimiento en el 2014 se decidió sustituirlo por hornos a inducción, los cuales aumentaron su eficacia y eficiencia en un 60 % esto provocó mayor oferta. La producción del tren LPP, trabaja 24 horas al día, de lunes a viernes en dos turnos rotativos, este genera una oferta de alrededor de 20 -24 toneladas diarias de producto terminado, cuando el tren muestra averías ocasiona pérdidas en su productividad diaria perdiendo mercado competitivo además de su responsabilidad, también del cumplimiento de productividad como área de trabajo, por lo que se determinará la elaboración e implantación de un plan de mantenimiento preventivo en El tren LPP, para reducir las paras de los equipos y prevenirlas por averías, malas calibraciones, falta de lubricación, dentro del área, para optimizar el proceso productivo y cumpliendo la demanda potencial. El plan de mantenimiento ayudará a la administración del mantenimiento programado, mediante los indicadores mensuales que se presentaran cada mes al jefe inmediato detallando el índice de fallas en el mes y poner mayor énfasis en corregir las falencias detectadas.
Descripción : In NOVACERO S.A Company Lasso plant, currently it consists of two lines to manufacture profiles. “El Tren dos” which previously produced all the hot rolled profiles manufactured in its Lasso plant and el tren LPP (Laminate of small products), which replaced it in 2012 in the production of short profiles dimensions. “El tren LPP”, specializes in the manufacture of square bars and platens of different dimensions, which are marketed nationally and internationally. “El tren LPP”, previously worked with an inefficient heating furnace that produced excess pollution and poor performance in 2014, it was decided to replace it with induction furnaces, which increased its effectiveness and efficiency by 60%, which caused a greater supply. The production of “el tren LPP”, works 24 hours a day, from Monday to Friday in two rotating shifts, this generates an offer of around 20 -24 tons of finished product, when “el tren LPP” shows breakdowns it cause losses in its daily productivity losing market competitive as well as its responsibility, also of the fulfillment of productivity as a work area, for which the elaboration and implementation of a preventive maintenance plan in “el tren LPP” will be determined, which will reduce pauses due to equipment failures and prevent the them by breakdowns, bad calibrations, lack of lubrication, within the area, to optimize the production process and meet the potential demand. The maintenance plan will help the scheduled maintenance administration, through the monthly indicators that will be presented each month to the immediate boss detailing the index of failures during the month and making more emphasis on correcting the mistakes detected.
Aparece en las colecciones: Tesis - Ingeniería en Industrial

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