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Tipo de Material: bachelorThesis
Título : “Sistema de control interno para inventarios en el “Centro Comercial Noble” del cantón La Maná”.
Autor : Pallo Pallo, Margoth Leticia
Callatasig Toasa, Klever Mauricio
Director de Tesis: Pedro Enrique, Díaz Córdova, Mg.
Descriptores: CONTROL INTERNO
GESTIÓN DE INVENTARIO
CENTRO COMERCIAL NOBLE
Fecha de publicación : mar-2020
Ciudad: Editorial: Ecuador : La Maná : Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC)
Citación : Pallo Pallo Margoth Leticia, Callatasig Toasa Klever Mauricio, (2020); “Sistema de control interno para inventarios en el “Centro Comercial Noble” del cantón La Maná”. UTC. La Maná. 138 p.
metadata.dc.format.extent: 138 páginas
Resumen : La aplicación del control interno proyecta ser una herramienta de enorme utilidad para mejorar el desempeño de la función de control del inventario, debido a lo anterior se planteó como objetivo general diseñar un sistema de control interno para la gestión de inventarios en el “Centro Comercial Noble” del cantón La Maná que permita incrementar la efectividad del control y manejo de inventarios. La metodología utilizada fue investigación exploratoria, descriptiva, los métodos de investigación científico y analítico, mediante el uso de las técnicas de la observación directa, la entrevista y encuestas dirigidas al personal de la empresa a través de la aplicación de encuestas y entrevistas al personal de la empresa se identificó que el establecimiento comercial no dispone de políticas y procedimientos, lo que dificulta un adecuado control de la mercadería; existiendo el riesgo que los productos se deterioren por el tiempo que se almacena en bodega. En respuesta se desarrolló un análisis sobre la situación actual de Centro Comercial Noble. En su diagnóstico preliminar por medio de una matriz FODA se estableció que sus principales fortalezas, constituyen la variedad de productos que oferta y el nivel de precios que maneja en todas las líneas de sus productos, mientras que una de sus debilidades de mayor preponderancia resultó ser el manejo de sus inventarios, debido a un débil control interno de inventarios. La evaluación del control interno, permitió identificar las áreas críticas de la empresa y determinar hallazgos como la inexistencia de políticas y procedimientos en el área de inventarios y ventas, no se han definido condiciones para la devolución de productos, no cuenta con una manual de políticas para el área de Caja, no se efectúa un proceso de inducción y capacitación del personal, inadecuado sistema de recepción de productos. Determinado los siguientes niveles de riesgo: 40% para el área de ventas, 17% para el área de compras, 25% el área de Recursos Humanos, el 20% para el área de Inventarios. Por ello se planteó un manual de funciones, políticas y procedimientos basado en la evaluación del sistema de control interno y organigrama estructural de la empresa, 20% para el área de inventarios, los cuales al ser aplicados busca beneficiar de manera directa al propietarios, empleados y clientes del Centro Comercial Noble del cantón La Maná.
Descripción : The application of internal control is projected to be a very useful tool to improve the performance of the inventory control function, that is why, it was proposed as a general objective to design an internal control system for inventory management in the supermarket “Noble” in La Maná canton that allows increasing the effectiveness of inventory control and management. The methodology used was exploratory, descriptive research, scientific and analytical research methods, through the use of direct observation techniques, interviews and surveys aimed at company personnel through the application of surveys and interviews to personnel. The company identified that the commercial establishment does not have policies and procedures, which makes it difficult to control the merchandise properly; there is a risk that the products will deteriorate due to the time stored in the warehouse. In response, an analysis of the current situation of the supermarket “Noble” was developed. In its preliminary diagnosis through a SWOT analysis, it was established that its main strengths constitute the variety of products it offers and the price level it handles in all its product lines, while one of their most important weaknesses turned out to be the management of their inventories, due to a weak internal control of inventories. The evaluation of internal control, allowed to identify the critical areas of the company and determine findings such as the absence of policies and procedures in the area of inventories and sales, no conditions have been defined for the return of products, does not have a policy manual for the cash area, there is no process of induction and training of personnel, inadequate product reception system. The following risk levels have been determined: 40% for the sales area, 17% for the purchasing area, 25% for the human resources area, and 20% for the inventory area. Therefore, it was proposed a manual of functions, policies and procedures based on the evaluation of the internal control system and structural organizational chart of the company, 20% for the area of inventories, which when applied seeks to directly benefit the owners, employees, and customers of the supermarket Noble in La Maná.
Aparece en las colecciones: Tesis - Ingeniería en Contabilidad y Auditoría CPA

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