Diseño de modelo de gestión de la Unidad de Talento Humano para la Comercializadora DICOLAIC.

Abstract

El presente informe de investigación, tiene como base el estudio de la gestión del Talento Humano como pilar fundamental para la empresa Comercializadora DICOLAIC. Se identificó el problema de investigación, la metodología, los resultados, se realizó una propuesta de un Modelo de Gestión del Talento Humano para la empresa y el proceso de validación de expertos y usuarios a la propuesta planteada. En el capítulo uno se desarrolló lo referente al primer objetivo, el mismo se basó en una revisión bibliográfica sobre la temática. En el capítulo dos se desarrolló en referencia al segundo objetivo, en el cual, se identificó a la población objetivo que fueron 37 trabajadores de la empresa, al ser un número muy reducido y muy cercano al número 30 no se calculó una muestra, se trabajó con el total de la población objetivo, posteriormente se diseñó el instrumento de investigación (encuesta) considerando los tres elementos principales de la gestión del talento humano: Captación, Gestión Humana y Desarrollo Humano; la validación del instrumento la hizo un experto en el tema, luego se aplicó la encuesta a los trabajadores de la empresa; se tabularon, interpretaron y analizaron los datos; con los resultados se estructuró una propuesta de un Modelo de Gestión de la Unidad de Talento Humano para la Comercializadora DICOLAIC, en la cual, se estructuró la creación de la Unidad de Talento Humano, la creación del Comité de Gestión del Talento Humano y el Modelo de Gestión para el desarrollo del Talento Humano de la empresa. El Capítulo tres se desarrolló lo referente al tercer objetivo que es la validación de expertos y usuarios a la propuesta realizada mediante la técnica entrevista, dando como resultados la aprobación del presente Modelo de Gestión del Talento Humano y la expectativa de su implementación en la empresa Comercializadora DICOLAIC.