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Tipo de Material: bachelorThesis
Título : Estudio de los procesos productivos para incrementar la productividad en la micro empresa Construcciones Metálicas " El Arco".
Autor : Aimacaña Alomoto, Andrea Mishell
Jami Jami, Christian Dario
Director de Tesis: Navas, Hernán
Descriptores: M.P.S.
PRODUCCIÓN
PRONÓSTICOS
M.R.P.
INVENTARIOS
Fecha de publicación : ago-2018
Ciudad: Editorial: Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi; UTC.
Citación : Aimacaña Alomoto Andrea Mishell; Jami Jami Christian Dario ( 2018 ); Estudio de los procesos productivos para incrementar la productividad en la micro empresa Construcciones Metálicas " El Arco". UTC. Latacunga. 55 p.
metadata.dc.format.extent: 55 páginas
Resumen : El presente proyecto de investigación realizó un estudio en los procesos productivos debido a que no existe un control en la producción diaria de la Microempresa Construcciones Metálicas el Arco. Con el fin de lograr incrementar la productividad, mediante el desarrollo de un Plan Maestro de producción (MPS). Para lo cual previamente se realizó una Planificación de requerimientos de materiales (MRP) que facilita conocer la inversión económica y de materia prima necesaria para la producción del lote semanal. Mediante el método de promedio móvil simple se Pronosticó las ventas que se generaran en los siguientes tres meses, logrando cumplir con la demanda generada por los clientes y abastecer a los mercados para mantener una producción equilibrada y reducir costos. Mediante el análisis de tiempos y movimientos se estableció la capacidad promedio de producción óptima para evitar que exista sobrecarga laboral, horas extras y tiempos muertos. A través de los resultados porcentuales en las gráficas de los meses de enero a junio de los valores de ventas y perdido versus producción, se logró conocer que la producción no abastece a la demanda, lo que género que la planta exceda la capacidad promedio de producción en la mayoría de meses y en otros se disminuyó radicalmente la producción. Con esta investigación se mantiene un control sobre la producción diaria y niveles de inventarios, evitando que existan sobrecargas de trabajo, perdida de tiempos por compra de materiales, costos innecesarios de almacenamiento y de materia prima. Para ello el MPS logro aprovechar los tiempos improductivos que se generaron en algunos días de la semana y los distribuyo equitativamente, también detalló la inversión y lista de materia prima necesaria para producir en el lapso de tiempo establecido. Con estas herramientas se garantiza la calidad del producto terminado y la rentabilidad de la planta, además ayuda a la toma de decisiones del entorno laboral, económico y social de la Microempresa.
Descripción : The present research project carried out a study at the productive processes due to the fact that there is no control in the daily production of the Microcompany Construcciones Metálicas el Arco. In order to achieve increasing productivity, through the development of a Production Master Plan (MPS). For which Material Requirements Planning (MRP) was previously carried out, which facilitates knowing the economic and raw material investment necessary for the production of the weekly lot. By means of the simple mobile average method, the generated sales on following three months were predicted, managing to meet the demand generated by customers and supplying the markets to maintain a balanced production and costs reduction. The times analysis and movements the average capacity of optimal production was established to avoid overwork, overtime and dead time.Through the percentage results that showed the graphs of the months of January to June of the sales values and lost versus production, it was possible to know that the production does not supply the demand, what gender the plant exceeds the average capacity of production in most months and in others production was radically reduced. With this research, control is maintained over the daily production and inventories levels, avoiding overloads of jobs loss of time due to the purchase of materials, unnecessary storage costs and raw materials. For this the MPS managed of the unproductive times that were generated on some days of the week and distributed equally, also detailed the investment and list of raw material needed to produce in the period of time established. With these tools, the quality of the finished product and the profitability of the plant are guaranteed, as well as the decision-making of the working, economic and social environment of the Microenterprise
Aparece en las colecciones: Tesis - Ingeniería en Industrial

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