Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.utc.edu.ec/handle/27000/8826
Tipo de Material: bachelorThesis
Título : Modelo de Gestión de Talento Humano para el personal académico del Instituto Superior Tecnológico Tena
Autor : Yánez Palacios, Lorena Pilar
Director de Tesis: Vizcaíno, Juan
Descriptores: MODELO DE GESTIÓN
RECLUTAMIENTO
SELECCIÓN
FASES
Fecha de publicación : abr-2022
Ciudad: Editorial: Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC).
Citación : Yánez Palacios Lorena Pilar (2022), Modelo de Gestión de Talento Humano para el personal académico del Instituto Superior Tecnológico Tena. UTC. Latacunga. 94 p.
metadata.dc.format.extent: 94 páginas
Resumen : El estudio del modelo para la gestión de talento humano de la Institución, presenta un instructivo técnico de trabajo, contempla una mejora en la unidad de gestión administrativo. Su finalidad es promover un desempeño hábil para el reclutamiento y selección de nuevo personal, implementar la reestructuración de las unidades adscritos para aprovechar las habilidades y destreza del talento humano para ser guía de evaluación del trabajo. El objetivo de la propuesta a desarrollar es proporcionar un modelo de gestión para la unidad de talento humano que facilite y agilice la selección y reclutamiento de personal académico en el Instituto Superior Tecnológico Tena. Se ha propuesto la elaboración de un modelo de gestión basado en fases y etapas fundamentales que indica la elaboración de un proceso de Reclutamiento de Personal, análisis y revisión de solicitudes y currículo vitae, técnicas de selección, investigación laboral e informe de resultados finales. Este modelo también describe los requisitos de reclutamiento y selección para guiar el desarrollo e implantación de programas de evaluación del personal. Las ventajas de describir y categorizar los puestos dentro de la Unidad de Talento Humano justifican su elaboración y actualización, ya que debe adecuarse a las necesidades de la institución. De acuerdo a los reglamentos internos de la institución, no existe una guía práctica que ayuda a una mejora de la selección del personal, es por ello que es importante utilizar la propuesta realizada para servir como guía para el cumplimiento de dicha selección.
Descripción : The study of the model for the management of human talent of the Institution, presents a technical work instruction, contemplates an improvement in the administrative management unit. Its purpose is to promote a skillful performance for the recruitment and selection of new personnel, implement the restructuring of the assigned units to take advantage of the skills and abilities of human talent to be a guide for job evaluation. The objective of the proposal to be developed is to provide a management model for the human talent unit that facilitates and speeds up the selection and recruitment of academic staff at the Instituto Superior Tecnológico Tena. The elaboration of a management model based on fundamental phases and stages has been proposed, which indicates the elaboration of a Personnel Recruitment process, analysis and review of applications and curriculum vitae, selection techniques, labor investigation and report of final results. This model also outlines recruitment and selection requirements to guide the development and implementation of personnel evaluation programs. The advantages of describing and categorizing the positions within the Human Talent Unit justify its elaboration and updating, since it must be adapted to the needs of the institution. According to the internal regulations of the institution, there is no practical guide that helps to improve the selection of personnel, which is why it is important to use the proposal made to serve as a guide for the fulfillment of said selection.
Aparece en las colecciones: Tesis - Maestría en Administración de Empresas

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
MUTC-001233.pdf2,58 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de Repositorio UTC están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.