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Tipo de Material: bachelorThesis
Título : Diseño de un sistema de evaluación del desempeño 360 grados para mejorar las competencias del personal de la empresa “Aníbal car reparación, pintura y mantenimiento de carrocerías” en la provincia del Tungurahua
Autor : Manobanda Paucar, Jonathan Mauricio
Vaca Tubon, Alejandro Efraín
Director de Tesis: Constante Armas, Josué Jonnatan
Descriptores: EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
EVALUACIÓN 360
COMPETENCIAS
Fecha de publicación : mar-2022
Ciudad: Editorial: Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC)
Citación : Manobanda Paucar Jonathan Mauricio, Vaca Tubon Alejandro Efraín (2022); Diseño de un sistema de evaluación del desempeño 360 grados para mejorar las competencias del personal de la empresa “Aníbal car reparación, pintura y mantenimiento de carrocerías” en la provincia del Tungurahua. UTC. Latacunga. 140 p.
metadata.dc.format.extent: 140 páginas
Resumen : La evaluación del desempeño 360 grados en el lugar de trabajo es valiosa. El presente trabajo de titulación se centra en desarrollar una herramienta de evaluación para el personal de la empresa Aníbal Car es de tipo de investigación descriptiva el método utilizado es la investigación de campo donde se realizó un trabajo con una muestra de la población de 19 personas en total (17 hombres, 2 mujeres). En la primera instancia se realizó una encuesta de sensibilización acerca de los beneficios. Posteriormente se aplicó la evaluación de desempeño de las competencias cardinales y específicas, mediante el análisis de los resultados encontramos que el departamento Administrativo se encuentra en una escala sobresaliente con un promedio 4,05 dado que cumple con requerimientos que necesita la empresa, el departamento de Producción se encuentra en una escala buena con un promedio de 3,16 en sus respectivas evaluaciones. Los resultados de las competencias específicas analiza que el Jefe de Talento Humano se encuentra en una escala sobresaliente con un promedio de 4 dado que sobre sale en su área de trabajo mientras el pintor se encuentra en una escala Muy buena con un promedio de 3,35. En la escala mínima se encuentra el Jefe de mantenimiento con un promedio de 3,25 y el ayudante de electricidad con un promedio de 2,81 encontrado debilidades y falencias en sus capacidades, analizado los resultados el departamento de Talento Humano planifica un plan de acción con diferentes actividades como capacitaciones centrados a mejorar el desempeño laboral.
Descripción : The Evaluation 360-degree performance in the workplace is valuable. The present degree work focuses on developing an evaluation tool for the staff of the company Aníbal Car is of descriptive research type the method used is field research where a work was carried out with a sample of the population of 19 people in total (17 men, 2 women). In the first instance, an awareness survey was conducted about the benefits. Subsequently, the performance evaluation of the cardinal and specific competencies was applied, through the analysis of the results we found that the administrative department is on an outstanding scale with an average of 4.05 given that it meets the requirements that the company needs, the Production department is on a good scale with an average of 3.16 in their respective evaluations. The results of the specific competencies analyze that the Head of Human Talent is on an outstanding scale with an average of 4 given that he overshoots in his area of work while the painter is on a Very good scale with an average of 3.35. In the minimum scale is the Maintenance Manager with an average of 3.25 and the electricity assistant with an average of 2.81 found weaknesses and shortcomings in their abilities, analyzed the results the Human Talent department plans an action plan with different activities such as training focused on improving work performance.
Aparece en las colecciones: Tesis - Ingeniería en Industrial

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