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http://repositorio.utc.edu.ec/handle/27000/9990| Tipo de Material: | masterThesis |
| Título : | Fortalecimiento de la Gestión Administrativa del Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Pujilí. |
| Autor : | Cárdenas Jácome, María Natalia |
| Director de Tesis: | Jácome Lara, Ibett Mariela |
| Descriptores: | BALANCED SCORECARD GESTIÓN ESTRATÉGICA INDICADORES CLAVES DE DESEMPEÑO METODOLOGÍA |
| Fecha de publicación : | 2023 |
| Ciudad: Editorial: | Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC). |
| Citación : | Cárdenas Jácome María Natalia (2023); Fortalecimiento de la Gestión Administrativa del Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Pujilí. UTC. Latacunga. 104 p. |
| metadata.dc.format.extent: | 104 páginas |
| Resumen : | Lograr una adecuada gestión en las organizaciones es un reto que cada día se hace más exigente sea por la naturaleza de los negocios, por la competitividad que se debe asegurar de los mismos y por las nuevas exigencias generadas en los mercados. Para el sector municipal se identifica la necesidad de implementar una metodología que permita fortalecer el desarrollo de la estrategia, siendo oportuno para la toma de decisiones, planteamiento, ejecución y seguimiento de acciones que facilita el cumplimiento de objetivos a través de la medición de indicadores claves de desempeño que están alineados a metas alcanzables y cuantificables; este proyecto tiene respuesta en la implementación del modelo Balanced Scorecard, cuyo propósito es el de soportar e impulsar el crecimiento de empresas basado en una acertada gestión para lograr la estrategia organizacional |
| Descripción : | Achieving adequate management in organizations is a challenge that is becoming more demanding every day, due to the nature of the businesses, the competitiveness that must be ensured of them, and the new demands generated in the markets. For the municipal sector, the need to implement a methodology that allows strengthening the development of the strategy is identified, being opportune for decision-making, planning, execution and monitoring of actions that facilitates the achievement of objectives through the measurement of key indicators. of performance that are aligned to achievable and quantifiable goals; This project has a response in the implementation of the Balanced Scorecard model, whose purpose is to support and promote the growth of companies based on proper management to achieve the organizational strategy. |
| Aparece en las colecciones: | Tesis - Maestría en Administración de Empresas |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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