Determinación del potencial interpretativo de los sitios de excursionismo cantón Salcedo, provincia de Cotopaxi.

Abstract

El presente trabajo de investigación se llevó a cabo en el cantón Salcedo, Provincia de Cotopaxi,mismo que tuvo como objetivo evaluar el índice del potencial interpretativo (IPI) de los recursos de los sitios de excursionismo para el aprovechamiento y uso público sostenibles. Esta investigación tiene un enfoque cualitativo, y nivel descriptivo, mediante la aplicación varias técnicas que fueron una herramienta importante para tener un análisis y justificación de estos. En el primer objetivo se aplicó la metodología descriptiva y observación directa, con ayuda de técnica bola de nieve se mapeó de actores en el área de turismo en este caso son los gobiernos autónomos descentralizados parroquiales, la Dirección de Turismo de Salcedo, guías nacionales y tour operadoras a quienes se les realizó las entrevistas. Se obtuvo como resultado la identificación de 6 sitios de excursionismo, además cada uno de estos están evaluados y justificados con los parámetros de (J. Morales, 1998) de una manera general, cabe mencionar que se realizó un conteo de parámetros de todos los espacios y sólo 4 cumplían con todos los requisitos. Para el segundo objetivo se empleó el método, exploratorio y observación directa, con técnicas como la ficha para calificar cada recurso natural en los 4 sitios de excursionismo acompañado por la tabla de puntuación para determinar el IPI, así también su escala, mapeo y georreferenciación, esta metodología se basó en (J. Morales, 1998). Como resultado se obtuvo el puntaje de 26,69 en la laguna de Yambo con un porcentaje de 59 teniendo un IPI medio alto, este fue el que obtuvo más puntaje de los 4 sitios de excursionismo. Por último en el tercer objetivo se utilizó el método analítico con la técnica del análisis FODA, basado en el autor (Cañar, 2023) , se realizó un FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) del cantón Salcedo, después se realizó una matriz MEFI en donde se calificó las fortalezas y debilidades de acuerdo al grado de importancia teniendo en cuenta que la distribución del peso es de 60% en fortalezas y el 40% en debilidades, así mismo se realizó la matriz MEFE en donde se calificó las oportunidades y las amenazas de mayor a menor importancia tomando en cuenta que la distribución del peso es 50% tanto en oportunidades como el 50% en amenazas, luego se realizó la matriz estratégica en donde se ubicó las estrategias de mayor a menor importancia según la calificación dada anteriormente, para el desarrollo de las estrategias se realizó un FODA cruzado en donde se obtuvieron varias estrategias, estas se enfocaron en el mejoramiento de los sitios de excursionismo para un uso público sostenible, posterior a ello se realizó una matriz de análisis estratégico en donde se califican las estrategias de acuerdo al impacto alto, medio o bajo y finalmente se realizó una matriz del plan operativo donde se desarrollaron las acciones a seguir para cumplir con todas las estrategias propuestas. Finalmente se obtuvo como resultado del tercer objetivo, 7 estrategias a cumplirse a largo plazo con su respectivo presupuesto.