Browsing by Author "Cando Chicaiza, Alba Ximena"
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- ItemAplicación del sistema de costos ABC como herramienta para el proceso de toma de decisiones en la concesión de créditos de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Indígena SAC LTDA.(Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi: UTC, 2020-09) Cando Chicaiza, Alba Ximena; Chimborazo Yanchapanta, Mayra Mariana; Miranda Pichucho, Freddy Ramón, Ing.La ineficiente distribución de los costos indirectos en el proceso de microcréditos, información necesaria para la toma de decisiones en relación a la promoción, recepción de documentos, evaluación, verificación de crédito, recomendaciones de crédito, desembolso y seguimiento; Permitió que el presente proyecto integrador se plantee el objetivo de diseñar un sistema de costos ABC a través de la asignación de recursos a las actividades, permitiendo conocer el costo total de la concesión de microcréditos que oferta la Cooperativa de Ahorro y Crédito Indígena SAC Ltda., sucursal Machachi, en el periodo 2020. Se utilizó un enfoque metodológico cuantitativo de tipo descriptivo, para recabar la información, fue a través de fuentes bibliografías y por la indagación a los involucrados en las actividades antes descritas. El procedimiento que se utilizó para la propuesta, se ciñó al diagnóstico del departamento de microcrédito, elaboración de la cadena de valor, identificando las actividades del proceso, los centros de costos e inductores, se definió los costos indirectos, se calculó el costo total y unitario de la concesión de microcréditos, lo anterior en relación a las actividades principales. Se concluye que el costo unitario del servicio de microcrédito es de USD$ 66,12, comparando con el costo tradicional que asciende a USD$ 91,99; la diferencia radica en que existe actividades que únicamente el ABC puede considerarlas al momento del cálculo, con el modelo tradicional no se identifican las mismas, dispersando los costos, por no poder controlar los mismos. Se presenta un modelo conceptual y práctico del procedimiento que lleva su implantación; este modelo se puede aplicar en los diferentes productos financieros de la institución una vez definidos los recursos, las actividades, los direccionadores y el objeto del costo.