Browsing by Author "Gómez Báez, Joel"

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    Evaluación económica financiera del proyecto de inversión “Tienda Villamil” en la provincia de Pinar Del Río
    (Pinar del Río / UTC / 2010, 2010-09) Morales Velásquez, Blanca Lusita; Gómez Báez, Joel
    El presente trabajo de investigación se refiere explícitamente una evaluación económica financiera de la idea que la Corporación CIMEX S.A. ha estado manejando, de ubicar un nuevo establecimiento comercial Tienda Villamil para diferentes productos en la ciudad de Pinar del Rio con el objetivo de ampliar la oferta de su red minorista y con esta, aumentar el comercio, la competencia y la accesibilidad de la población a los diferentes productos. El Proyecto de inversión: Tienda Villamil de capacidad mínima 100 m2 de área de venta es una propuesta para ser ejecutada por la representación en Pinar del Rio, de la Corporación CIMEX, S.A. con la cual se pretende construir una parcela que resulte de máximo valor comercial. La cual contará con los siguientes locales: área de venta, sub-almacén de peletería, almacén general, cuarto climatizado, caja central, closet eléctrico, oficina de la gerencia, pantry y servicio sanitario. Esta inversión tendrá un valor de 96 000 CUC y será ejecutada con dinero ajeno, como préstamo del Banco Central de Cuba. Para la evaluación se utilizó la Guía Metodológica para realizar los Estudios de Factibilidad Económica para inversiones de la Corporación CIMEX S.A. y resultó que: En el primer año de explotación la liquidez acumulada es positiva, lo que indica que el flujo financiero dejó de circular en dirección a las deudas y ahora lo hace en la del enriquecimiento de la Corporación. La obra se recupera (PRS) en 1,08 años sin considerar el valor del dinero en el tiempo, y de 1.19 años (PRA) si se tiene en cuenta. Su Tasa Interna de Rendimiento del Capital (TIR) es del 99%, con un Valor Actual Neto (VAN) al 25%, de 94936 CUC. El Proyecto debe aceptarse, por cuanto los resultados de los análisis superan con creces, a las exigencias establecidas para el mismo en el criterio aceptación o rechazo.
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    Propuesta de una estrategia de desarrollo para la empresa provincial de mantenimiento y construcción civil de la ciudad Pinar del Rio.
    (LATACUNGA / UTC / 2011, 2011-01) Reatiqui Guilcamaigua, Nancy Margoth; Gómez Báez, Joel
    La solución adecuada a los problemas con la dirección y su constante perfeccionamiento, ha sido siempre una premisa indispensable para garantizar el desarrollo exitoso de cualquier actividad, en cualquier esfera, sector o rama. Esta premisa adquiere hoy más importancia, por cuanto, la acentuación de las circunstancias adversas imprime a las soluciones económicas, un carácter determinante para la supervivencia del proceso revolucionario de la patria misma.
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    Rediseño de la estrategia de dirección de la empresa avícola Pinar del Río, a partir de una herramienta de actualidad, cuadro de mando integral (balanced scordcar)
    (Pinar del Río / UTC / 2011, 2011) García García, Gardenia Guisela; Gómez Báez, Joel
    El presente trabajo de investigación fue realizado en la Empresa Avícola Pinar del Río, la cual radicada en la Calle Mariana Grajales No.70 Pinar del Río, perteneciente a la Unión de empresas del Combinado Avícola Nacional (UECAN) y tiene como objetivo: Rediseñar la Estrategia de Dirección aplicando técnicas y procedimientos actualizados que permite incrementar la eficiencia y eficacia en el proceso de Gestión Empresarial, ya que no se cuenta con un Diseño Estratégico bien definido, ni actualizado que permita la consecución y cumplimiento de objetivos a largo plazo. El trabajo se encamina en tres capítulos: en el primero, donde se plantean conceptos, procedimientos teórico-metodológicos que permiten establecer la interrelación entre la teoría y los resultados prácticos; en el segundo, se desarrolló la caracterización de la empresa y la valoración crítica de estrategia actual de la misma; en el tercero se plantea una propuesta del procedimiento para el rediseño de la estrategia ya que puede aplicarse en la empresa, contribuyendo a mejorar la gestión. Además se incluyen un conjunto de conclusiones y recomendaciones derivadas de esta investigación. Por último se expone la bibliografía consultada y los anexos que permiten ampliar los conocimientos de los aspectos tratados los que pueden ser de utilidad al lector para comprender o profundizar en el tema.