Browsing by Author "Guangasig Chango, Claudio David"

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    Estandarización del proceso de soldadura del modelo Great Wall Motor Wingle 7 en la planta de ensamblaje de vehículos CIAUTO CIA. LTDA.
    (Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi; Facultad de Ciencias de la Ingeniería y A plicadas., 2020-02) Guangasig Chango, Claudio David; Espín Beltrán, Cristian Xavier, MSc.
    La Planta ensambladora de vehículos Ciauto Cia. Ltda. siendo la cuarta ensambladora en el país, enfocada al enriquecimiento de la cadena productiva con proveedores nacionales de autopartes e insumos para la fabricación del vehículo, la planta Ciauto está ubicada en la ciudad de Ambato parroquia de Unamuncho barrio el Conde. Dentro del área de soldadura presenta una cadena de producción de modelos variados que se produce diariamente de la cual se evidenció desbalance y no conformidades en la línea de producción de soldadura de punto del modelo Great Wall Motor Wingle 7, como también el retraso de entrega del producto terminado al final de toda la línea productiva, previo a la relevancia del sistema del plan de producción no se conocía a cabalidad la disponibilidad de los recurso utilizados dentro del proceso, ya que de esta manera justifica productos defectuosos como aberturas de suelda, golpes, rayones como también el desconocimiento operacional. El presente proyecto de investigación que tiene como Objetivo: “Estandarizar el proceso de soldadura del modelo Great Wall Motor Wingle 7 en la planta ensambladora de vehículos Ciauto Cia. Ltda. para la reproducción y repetitividad del proceso, se aplicó el método inductivo, bibliográfico y la técnica de la observación, de las cuales se obtuvo como resultado la identificación y uso correcto de los recursos disponibles mediante la elaboración de los instructivos de trabajo ajustándose al Control plan de la marca y modelo como también la aplicación del estudio de tiempos y balance de línea, se deduce el beneficio en las dos partes a la hora de la toma de decisiones ya que se logra cumplir con el plan de producción de 16 unidades diarias con el uso menor de recurso de mano de obra siendo 4 operarios necesarios, como también el incremento de producción de 18 unidades al mantener la cantidad actual de 5 operarios conjuntamente con la interpretación gráfica del recorrido y distribución del recurso sobre todo el proceso estandarizado para la mejora continua.