Browsing by Author "Maigua Caña, María Elba"

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    Diseño de un sistema de control interno para el gremio de mecánicos de Cotopaxi
    (Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC)., 2013-10) Maigua Caña, María Elba; Montenegro Cueva, Efrén Gonzalo, Ing.
    El presente trabajo se realizó con el objetivo principal de proponer los lineamientos de control interno a aplicarse en los procesos y procedimientos del Gremio de Mecánicos de Cotopaxi a fin de mejorar la eficiencia, eficacia y economía de las operaciones que realiza esta entidad. En primera instancia se considera el planteamiento del problema, objetivos, justificación así como también la compilación de las bases teóricas que sustentan la propuesta y la metodología. Luego se realiza un diagnóstico de la situación de la entidad objeto de estudio, en el que se profundiza el análisis micro y macro ambiental a la misma, se aplica la técnica FODA y se identifican áreas críticas a ser consideradas en el Sistema de Control Interno. A través del estudio de campo se obtuvo información muy valiosa, utilizando herramientas como la encuesta y la entrevista a socios y directivos, y la aplicación de algunas herramientas de control interno, con lo cual se pudo evidenciar las deficiencias en algunos procedimientos administrativos, financieros y operativos, justificando de este modo el diseño de nuestra propuesta. Finalmente, se plantea y se desarrolla el Sistema de Control Interno para la entidad objeto de estudio, sustentada en metodologías y bases teóricas ya probadas como el COSO y otros modelos conocidos de control interno y de gestión del riesgo, con lo cual se crea un precedente muy importante en cuanto a la forma de administrar instituciones gremiales sin fines de lucro.
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    Diseño de un sistema de control interno para el Gremio de Mecánicos de Cotopaxi.
    (Ecuador:Latacunga:Universidad Técnica del Cotopaxi (UTC), 2013-10) Maigua Caña, María Elba; Montenegro Cueva, Efrén Gonzalo
    El trabajo propone lineamientos de control interno para mejorar la eficiencia, eficacia y economía en los procesos del Gremio de Mecánicos de Cotopaxi. Se inicia con el planteamiento del problema, objetivos y bases teóricas, seguido de un diagnóstico de la entidad mediante el análisis FODA, identificando áreas críticas en el sistema de control interno. Mediante encuestas y entrevistas a socios y directivos, se evidenciaron deficiencias en los procedimientos administrativos, financieros y operativos. Como resultado, se diseñó un Sistema de Control Interno, basado en metodologías reconocidas como COSO, estableciendo un precedente importante para la gestión de instituciones gremiales sin fines de lucro.