Browsing by Author "Molina Moreno, Doris Patricia"
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- ItemAuditoría de gestión al departamento finaciero del Ilustre Municipio del cantón Latacunga provincia de Cotopaxi por el período comprendido entre el 01 de enero al 31 de diciembre del 2007.(Ecuador:Latacunga:Universidad Tecnica del Cotopaxi (UTC), 2009-10) Molina Moreno, Doris Patricia; Villamarín Gutiérrez, Olga Matilde; Panchi Mayo, Viviana PastoraEl estudio de la Auditoría de Gestión se centró en el nivel gerencial-operativo de la institución, evaluando los resultados administrativos en función del cumplimiento de objetivos, metas y programas en un periodo económico determinado. A través de técnicas de investigación, se identificó el grado de compromiso de los funcionarios y el uso eficiente de los recursos. El examen reveló deficiencias en la innovación tecnológica, organización de funciones, control y coordinación entre áreas. Actualmente, la auditoría de gestión es una herramienta clave para la toma de decisiones basada en resultados reales, contribuyendo a la efectividad, eficacia y economía en las organizaciones.
- ItemAuditoría de gestión al departamento financiero del Ilustre Municipio del cantón Latacunga provincia de Cotopaxi por el período comprendido entre el 01 de enero al 31 de diciembre del 2007(2009-10) Molina Moreno, Doris Patricia; Villamarín Gutiérrez, Olga Matilde; Panchi Mayo, Viviana PastoraEl estudio de la Auditoria de Gestión ha hecho énfasis al nivel gerencial-operativo de la Institución, ya que se han medido los resultados que la administración ha reflejado en cada uno de sus procesos efectuados en un determinado periodo económico; siendo uno de los objetivos del trabajo el medir los resultados obtenidos durante el periodo establecido en función del grado de cumplimiento de los objetivos, metas, planes, programas y proyectos institucionales. Con la aplicación de las técnicas de investigación se ha conocido el compromiso con el que aporta cada funcionario en cada actividad ejecutada bajo un indicador determinante enfocado al aprovechamiento de los recursos disponibles. Con el examen efectuado se deduce que existen pequeñas deficiencias en cuanto a la cristalización de los objetivos institucionales, debido a que falta innovación tecnológica en algunas áreas, organización en cuanto a la designación de funciones y responsabilidades en otras, control, coordinación e interrelación entre todas las áreas examinadas. En la actualidad este tipo de auditoria facilita la toma oportuna de decisiones en base a resultados reales sobre la gestión realizada, y aporta como una herramienta de medición de resultados sobre lo actuado, que tiene por objeto alcanzar la máxima efectividad, eficacia y economía en todos los niveles de una empresa u organización.