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    “Auditoría financiera a la cooperativa de ahorro y crédito Cámara de Comercio La Maná, período 2018”.
    (Ecuador : La Maná : Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC), 2020-03) Macias Valdez, Karla Lilibeth; Vega Changoluisa, Yessenia Beatriz; Ponce Álava, Verónica Alexandra MS.c.
    Mantener la fiabilidad de los estados financieros es un gran soporte para las entidades financieras, tomando en cuenta la premisa anterior se consideró indispensable realizar la auditoría financiera a la Cooperativa “Cámara de Comercio La Maná” del cantón La Maná, provincia de Cotopaxi, para el período comprendido entre 01 de enero hasta el 31 de diciembre del 2018, empleando la investigación cualitativa, teniendo como población al Gerente y los 6 empleados de la cooperativa. A través de la evaluación del control interno se pudo establecer que el nivel de cumplimiento de los planes y programa de la gestión financiera de la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Cámara de Comercio La Maná” no es el adecuado debido a la falta de normativa interna en las diferentes áreas que ayude al mejor desenvolvimiento de las actividades del personal. Una vez efectuado el análisis y revisión de las cuentas del Balance General y Estados de Resultados aplicado al periodo 2017-2018, se pudo conocer que existe un manejo adecuado en las cuentas del activo, en la cual incrementaron en 12% en fondos disponibles, 26% en cartera de crédito bruta, 51% en cuentas por cobrar, 30% en propiedad planta y equipo y un decremento del 44% otros activos, en cambio con la cuentas del pasivo hubo un incremento del 26% en obligaciones con el público, una disminución del 20% en cuentas por pagar y 54% en obligaciones financieras, mientras que, los ingresos y gastos tuvo una tendencia creciente con un 30% de incremento en gastos y 33% en ingresos. Mientras que el cálculo de las razones financieras se evidenció los siguientes porcentajes, morosidad 11,99%, cobertura de provisiones 100%, grado de absorción 85,71%, ROE 134,23% ROA 16,548%, liquidez 48,55% y solvencia 25,71%. Entre las recomendaciones sugeridas se encuentran implementar la normativa interna necesario para el mejor funcionamiento de la cooperativa y elaborar un plan de acción para la disminución de la morosidad.
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    “Sistema de Control Interno para el Mejoramiento en las Ventas de la Empresa Dina Diésel del Cantón La Maná”.
    (Ecuador : La Maná : Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC), 2020-03) Calero Lucio, Zoila Margarita; Guanotuña Chiguano, Nelly Maribel; Ponce Álava, Verónica Alexandra MS.c.
    En la actualidad el control interno dentro de las empresas constituye un eje fundamental para el desarrollo de las mismas, porque permite a los responsables de una organización, tener un adecuado control y la fiabilidad de los procedimientos ejecutados, para alcanzar los objetivos propuestos, es por ello que se consideró indispensable que la empresa Dina Diesel cuente con una evaluación del sistema de control interno para el mejoramiento en sus ventas. Siendo necesario para ello la aplicación de los tipos de investigación: exploratoria, descriptiva, bibliográfica y, los métodos de investigación inductivo, deductivo, analítico y las técnicas de la observación, entrevista y encuestas a través de una lista de preguntas enfocadas a recopilar información sobre el nivel de cumplimiento de las políticas y procedimientos en las ventas en la empresa. El diagnóstico de la situación actual y el nivel de cumplimiento de las políticas y procedimientos en las ventas en la empresa, través de una entrevista al propietario y encuentras a los empleados se logró conocer que no se ha establecido una estructura funcional, políticas, misión, visión, objetivos, valores, manuales de organización y funciones, de manera documentada; además no se dispone de un sistema de seguimiento de las quejas e inconformidades de los clientes. Por ello se consideró fundamental el diseño de un manual de control interno mediante el modelo COSO I que estuvo estructurado por: el planteamiento de la misión, visión, valores, análisis FODA, organigrama estructural, orgánico funcional para el área de ventas, flujo gramas del proceso de ventas, indicadores de logro, macro procesos de control interno, el cuestionario de control interno. La evaluación del control interno permitió evidenciar un nivel de confianza del 70% y un riesgo del 30% para el componente de ambiente de control, el componente de evaluación reflejó un nivel de confianza del 50% y un riesgo del 50%, las actividades de control se situaron con un nivel de confianza del 50% y un riesgo del 50%, en lo que respecta a la información y comunicación el riesgo fue del 33% y las actividades de supervisión y monitoreo con un nivel de confianza del 67% y un riesgo del 33%. Las recomendaciones emitidas frente a cada hallazgo detectado contribuirán a mejorar los procedimientos de ventas en la organización, beneficiando de manera directa al propietario, empleados y clientes de la Empresa Dina Diesel del cantón La Maná.