“Modelo integrado de control interno (COSO III) como herramienta de análisis en la rentabilidad de la Cooperativa de Transporte de Carga Pesada Oro Verde, periodo 2019”.

dc.contributor.advisorUlloa Méndez, Carmen Isabel, MSc.
dc.contributor.authorChiliquinga Ninasunta Vilma Alexandra
dc.contributor.authorToapanta Guanoquiza Nelson Miguel
dc.date.accessioned2021-04-26T21:25:07Z
dc.date.available2021-04-26T21:25:07Z
dc.date.issued2021-03
dc.descriptionThis research document focuses on evaluating administrative processes through financial indicators established by the Superintendency of Popular and Solidarity Economy (SEPS) for level 1, in order to develop the design of a manual of procedures for control Internal of the administrative and accounting area of the Cooperativa "Oro Verde". For which a descriptive non-experimental field research was carried out, as information collection techniques, questionnaires, documentary review, diagnosis and observation of the company were used, for the evaluation of internal control it was based on the Integrated Model COSO III as Profitability Analysis Tool, corresponding to the period January - December 2019, which determined that the average risk is 72.43% and the average confidence is 27; 57%, to base the efficiency and effectiveness of the company, indicators were applied designed based on the strategic objectives provided by the cooperative, the purpose of applying this type of indicator was to identify problems and opportunities, behaviors and trends that serve as a pillar to improve the control of the company, therefore the design of the Procedures manual for the proposed internal control, is aimed at establishing an adequate process and that transform it into a consultation and application document for the company at the time of general assemblies and cash counts.es_ES
dc.description.abstractEl presente documento de investigación se enfoca en evaluar los procesos administrativos a través de los indicadores financieros establecidos por la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS) para el nivel 1, con la finalidad de elaborar el diseño de un manual de procedimientos para el control interno del área administrativa y contable de la Cooperativa “Oro Verde”. Para lo cual se efectuó una investigación de campo no experimental de carácter descriptiva, como técnicas de recolección de información se empleó cuestionarios, revisión documental, diagnóstico y observación de la empresa, para la evaluación de control interno se fundamentó en el Modelo Integrado COSO III como Herramienta de Análisis en la Rentabilidad, correspondiente al periodo Enero – Diciembre 2019, que determinó que el promedio de riesgo es de 72,43% y la confianza promedio de 27,57%, para fundamentar la eficiencia y eficacia de la empresa se aplicó indicadores de gestión diseñados en base a los objetivos estratégicos proporcionados por la cooperativa, la finalidad de la aplicación de este tipo de indicadores fue identificar problemas y oportunidades, comportamientos y tendencias que sirvan de pilar para mejorar el control de la empresa, por consiguiente el diseño del manual de procedimientos para el control interno propuesto, se encamina a establecer un adecuado proceso y que se transforme en un documento de consulta y aplicación para la empresa al momento de realizar asambleas generales y arqueos de caja .es_ES
dc.format.extent186 páginases_ES
dc.identifier.citationChiliquinga Ninasunta Vilma Alexandra, Toapanta Guanoquiza Nelson Miguel, (2021); “Modelo integrado de control interno (COSO III) como herramienta de análisis en la rentabilidad de la Cooperativa de Transporte de Carga Pesada Oro Verde, periodo 2019”. UTC. La Maná. 186 p.es_ES
dc.identifier.otherUTC-PIM-000289
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEcuador : La Maná : Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC)es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectANÁLISIS RENTABILIDADes_ES
dc.subjectCOSOes_ES
dc.subjectMODELO INTEGRADOes_ES
dc.subject.otherCONTABILIDAD Y AUDITORÍAes_ES
dc.title“Modelo integrado de control interno (COSO III) como herramienta de análisis en la rentabilidad de la Cooperativa de Transporte de Carga Pesada Oro Verde, periodo 2019”.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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