Modelo de gestión de inventario para la toma de decisiones en la empresa Ronald central mayorista ubicada en la provincia de Pichincha, cantón Mejía.

dc.contributor.advisorArmas Heredia, Isabel Regina
dc.contributor.authorGualli Ilvis, Norma Rocio
dc.date.accessioned2023-09-26T14:42:56Z
dc.date.available2023-09-26T14:42:56Z
dc.date.issued2023-08
dc.descriptionThis integrative project was developed in the company Ronald Central Mayorista dedicated to the commercialization of products for stores, warehouses and supermarkets, it was determined the lack of procedures that affect the distribution, planning for inventory control, which affects decision making. The objective was to develop an inventory management manual for the company Ronald Central Mayorista located in Pichincha province, Mejia canton, based on the management and implementation of policies and procedures, which serves as a tool to improve efficiency, effectiveness and optimization in decision making. The methodology used is the quantitative and qualitative approach, where research techniques such as interviews and internal control questionnaires were applied, through which the problems in inventory management in the operations department were identified. As a result, an inventory management manual was developed that provides effective solutions to improve the procedures related to inventory management and control, establishing functions and processes to be followed when buying, selling and storing merchandise in an efficient and effective manner in order to assist in management decision making.es_ES
dc.description.abstractEl presente proyecto integrador se desarrolló en la empresa Ronald Central Mayorista dedicado a la comercialización de productos para tiendas, bodegas y supermercados, se determinó la falta de procedimientos que inciden en la distribución, planeación para el control del inventario, lo cual afecta en la toma de decisiones. El objetivo fue elaborar un manual de gestión de inventarios para la empresa Ronald Central Mayorista ubicada en la provincia de Pichincha, cantón Mejía, basado en el manejo e implementación de políticas y procedimientos, que sirva como herramienta para mejorar la eficiencia, efectividad y optimización en la toma de decisiones. La metodología utilizada es el enfoque cuantitativo y cualitativo, donde se aplicaron técnicas de investigación como la entrevista y cuestionarios de control interno, a través de los cuales se identificó la problemática en el manejo del inventario en el departamento de operaciones. Como resultado se elaboró un manual de gestión de inventarios que provee soluciones eficaces para mejorar los procedimientos vinculados con el manejo y control del inventario, estableciendo funciones y procesos a seguir al momento de comprar, vender y almacenar la mercadería de manera eficiente y eficaz a fin de ayudar en la toma de decisiones gerenciales.es_ES
dc.format.extent135 páginases_ES
dc.identifier.citationGualli Ilvis Norma Rocio (2023); Modelo de gestión de inventario para la toma de decisiones en la empresa Ronald central mayorista ubicada en la provincia de pichincha, cantón Mejía. UTC. Latacunga. 135 p.es_ES
dc.identifier.otherPC-002526
dc.identifier.urihttp://repositorio.utc.edu.ec/handle/27000/11034
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEcuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi, (UTC)es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectMANUALes_ES
dc.subjectGESTIÓNes_ES
dc.subjectINVENTARIOes_ES
dc.subjectCONTROLes_ES
dc.subject.otherCONTABILIDAD Y AUDITORIAes_ES
dc.titleModelo de gestión de inventario para la toma de decisiones en la empresa Ronald central mayorista ubicada en la provincia de Pichincha, cantón Mejía.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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