Plan de negocio para el taller chapista Ariel en mecánica.
Loading...
Date
2019-08
Advisors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi; UTC.
Abstract
El presente proyecto de emprendimiento busca mostrar la factibilidad de un plan de negocio, para el Taller Chapista Ariel en la ciudad de Quito, con el objetivo de cubrir con la demanda insatisfecha existente en el sector Sur de la ciudad, así como ofrecer al inversionista un proyecto que sintetice la posibilidad de arriesgarse en un negocio de estos. Mediante un estudio de mercado se pretende la recolección de datos, la tabulación y el análisis de información que permita determinar cuan factible es el proyecto. Los métodos de investigación aplicados es el analítico – sintético y el inductivo -deductivo, con la aplicación de técnicas como la encuesta en donde se utilizó como instrumento el cuestionario, permitiendo a través de este determinar el segmento de mercado al cual se pretende cubrir, todo esto por medio de un servicio automotriz, basado en estrategias que permitan el posicionamiento del taller mecánico a nivel de toda la provincia de Pichincha. Como conclusiones se obtuvo que el lugar que se escoja para el proyecto es importante, a través del estudio de campo se obtuvo que un buen sector es Guajalo, lugar donde el taller va a satisfacer las necesidades de la demanda insatisfecha y brindará una mejor atención que la competencia. También se determinó que la inversión del proyecto en la que debe incurrir para su ejecución es alta, pero gracias a que el país a través del banco del estado, está financiando proyectos para microempresarios a una tasa de interés baja, el proyecto es factible, obteniendo del estudio financiero que el 20% de la inversión total ($ 27.743,76) lo proporcionaría el propietario y el 80% restante ($ 110.975,05) se financiera a través de un crédito gestionado en BanEcuador para la compra de activos fijos, pago de activos diferidos y capital de trabajo. El cálculo del punto de equilibrio concluyo que generar un ingreso mensual superior a $7.628,65 aproximadamente generará ganancias, la TMAR del proyecto se estableció en 10,73%, la TIR en un 55% y un VAN de $225.893,37, datos que permiten tener credibilidad crediticia ante la entidad financiera y seguridad al propietario para su inversión, misma que se espera recuperar en un lapso de tiempo de 2 años, 9 meses y 13 días, con un costo de beneficio de $1.92 por cada dólar invertido. El emprendimiento es viable en su totalidad.
Description
This entrepreneurship project seeks to demonstrate the feasibility of a business plan for Taller Chapista Ariel in the city of Quito, with the objective of covering the existing unmet demand in the southern sector of the city, as well as offering the investor a comprehensive project with the possibility of venturing into such a business. Through a market study, the collection of data, the tabulation and the analysis of information is intended to determine how feasible the project is. The applied research methods are analytical-synthetic and inductive-deductive, with the application of techniques such as the survey where the questionnaire was used as an instrument, allowing through this to determine the market segment to be covered, all this by means of an automotive service, based on strategies that allow the positioning of the mechanical workshop at the level of the province of Pichincha. As conclusions it was obtained that the place chosen for the project is important, through the field study it was obtained that a good sector is Guajalo, a place where the workshop will satisfy the needs of the unsatisfied demand and will provide better attention than the competition. It was also determined that the investment of the project that must be incurred for its execution is high, but thanks to the fact that the country, through the state bank, is financing projects for micro-entrepreneurs at a low interest rate, the project is feasible, obtaining from the financial study that 20% of the total investment ($ 27,743.76) would be provided by the owner and 80% of the remaining investment ($ 27,743.76). $ 110,975.05) will be financed through a loan managed in BanEcuador for the purchase of fixed assets, payment of deferred assets and working capital. The equilibrium point calculation concluded that generating a monthly income above $ 7,628.65 approximately will generate profits, the project's MARR was established at 10.73%, the IRR at 55% and a NPV of $ 225,893.37, data that allows credit credibility with the financial entity and security for the owner for its investment, which is expected to be recovered a period of time of 2 years, 9 months and 13 days, with a benefit cost of $ 1.92 for every dollar invested. The venture is viable in its entirety.
Keywords
PLAN DE NEGOCIO, FACTIBILIDAD, ESTUDIO DE MERCADO, DEMANDA INSATISFECHA
Citation
Tituaña Canchig Estefanía Maribel; Zapata Guerrero Evelyn Carina 2019); Plan de negocio para el taller chapista Ariel en mecánica. UTC. Latacunga. 156 p.