Control de inventarios y su rentabilidad en la ferretería Real del cantón La Maná provincia de Cotopaxi, periodo 2021.
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Date
2023-02
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Publisher
Ecuador : La Maná : Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC)
Abstract
Este trabajo de investigación tuvo como finalidad ejecutar un control de inventario el cual nos permitió conocer el estado de la ferretería. Se elaboró una propuesta de un manual de funciones y procedimientos de control de inventario que permite a la ferretería mantener su posición en el mercado. Mejora la competitividad, mediante una perfecta gestión de los activos internos. El trabajo del liderazgo es tomar el camino, organizar los planes, planificar las ideas. Una ferretería está enfocada en la competitividad, la estabilidad y la rentabilidad.
La Ferretería “Real” está ubicada en la provincia de Cotopaxi, Cantón La Maná, su dedicación es a la compra y venta de materiales de construcción y ferretería en general, sus clientes son albañiles, arquitectos y moradores demás personas del Cantón, presenta inconsistencias respecto al control interno de inventario y los trabajadores padecen de conocimiento.
La metodología de la investigación es el levantamiento de información, y sus métodos aplicar son el método deductivo e inductivo y se aplicó el instrumento de la entrevista a la propietaria y encuesta a los empleados que permitió obtener información mediante el personal de la ferretería como población y muestra 3 personas que colaboran en la empresa dando como resultado un nivel de confianza del 90%, con puntaje de 45, y el nivel de riesgo de control con un 10% con una diferencia de 5. Se estableció un flujograma estructural en el manual de procedimientos para el área compras, ventas y de inventario para proporcionar las actividades a los trabajadores.
Description
The purpose of this research work was to carry out an inventory control which allowed to know the situation of the hardware store. As a proposal, a manual of functions and procedures that allows the hardware store to maintain its position in the market was designed. It improves competitiveness through perfect management of internal assets. The job of leadership is to take the path, organize the plans, plan the ideas. A hardware store is focused on competitiveness, stability, and profitability.
The hardware store "Real" is located in Cotopaxi province, La Maná canton. It is dedicated to the purchase and sale of construction materials and stuff in general. Its clients are bricklayers, architects, doctors, police officers, and residents of the canton. It presents shortcoming in relation to the inventory control and lack of knowledge of the staff.
The research methodology is based on the collection of information and the applied methods are: the deductive and inductive methods, the instrument of the interview directed to the owner, and the survey applied to the employees. These instruments allowed obtaining information through the hardware store staff formed by three people who collaborate in the hardware store, so resulting in a confidence level of 90%, with a rating of forty-five, while a control risk level of 10% with a difference of five. A structural flowchart was established in the manual of procedures for the area of purchases, sales, and inventory to facilitate the activities for the employees.
Keywords
CONTROL INTERNO, MERCADERÍA, EMPRESA, RENTABILIDAD, CONTROL DE INVENTARIO
Citation
Guamán Arias Maryuri Thalía, Vera Moreira Aurelio Vicente (2023); Control de inventarios y su rentabilidad en la ferretería Real del cantón La Maná provincia de Cotopaxi, Periodo 2021. UTC. La Maná. 162 p.