Browsing by Author "Villegas Barros, Neuval José"

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    “Creación de una empresa para la elaboración artesanal de productos de limpieza ecológicos en el cantón La Maná”.
    (Ecuador: La Maná: Universidad Técnica de Cotopaxi; (UTC), 2026-03-30) Cedeño Castro, Mayerli Mirley; Torres Jimenez, Keving Paul; Villegas Barros, Neuval José
    Las industrias locales mantienen una dependencia crítica de químicos sintéticos que degradan los ecosistemas, ignorando la creciente conciencia ambiental global. Ante esta problemática, esta investigación analizó la viabilidad comercial, técnica y financiera para crear una empresa de productos de limpieza ecológicos artesanales en el cantón La Maná. El estudio buscó des intermediar mercados mediante la sostenibilidad, alineando la rentabilidad económica con la responsabilidad socioambiental en entornos de recursos limitados. La importancia del producto radicó en su capacidad para sustituir agentes tóxicos por fórmulas biodegradables que cumplen con los estándares de limpieza comercial y protegen la salud del consumidor. Se aplicó un diseño de investigación mixto con alcance descriptivo-propositivo. Los autores recolectaron datos mediante encuestas a 155 consumidores locales bajo un muestreo aleatorio simple. Los resultados demostraron una demanda latente significativa; el 68% de los participantes manifestó preocupación por el impacto químico en la salud y un 49% mostró disposición total a cambiar hacia marcas artesanales. Asimismo, el 78% de los ciudadanos prefirió apoyar emprendimientos que beneficien directamente a la economía local. En el ámbito financiero, el análisis validó la rentabilidad del modelo de negocio mediante la proyección de consumo de 1 a 2 litros mensuales por hogar en el 55% de la muestra. El estudio económico determinó una estructura de costos optimizada y aplicó indicadores de inversión clave. Los beneficios del proyecto integraron la generación de empleo territorial y la reducción de externalidades ambientales negativas mediante estaciones de recarga, opción preferida por el 67% de los usuarios para minimizar desechos plásticos. Esta investigación concluyó que la sostenibilidad funciona como un diferenciador competitivo robusto, impulsando la economía circular y el desarrollo económico local en contextos rurales.
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    “Cuadro de mando integral BSC para la gestión financiera de la compañía agrícola bananera Benites Alarcón CIA-AGRIBASA S.A.”
    (Ecuador: La Maná: Universidad Técnica de Cotopaxi; (UTC), 2026-03-30) Merchan Contreras, Keidy Margarita; Romero Roman, Liz Daniela; Villegas Barros, Neuval José
    El presente trabajo de investigación abordó la optimización de la gestión financiera en la empresa bananera AGRIBASA S.A. mediante el diseño e implementación de un Cuadro de Mando Integral (BSC) con enfoque en inteligencia de negocios, con la incorporación de enfoques de transformación digital orientados a la eficiencia y rentabilidad de la empresa. La investigación se planteó con el objetivo de proponer un BSC para mejorar la Gestión Financiera de la Compañía Agrícola Bananera Benites Alarcon CIA-AGRIBASA S.A. El análisis del diagnóstico inicial reveló una brecha de planificación del 100% y un Índice de Liquidez Corriente de 1.12, situando a la organización en una zona de vulnerabilidad técnica frente al estándar sectorial de 1.50. En el aspecto metodológico, la investigación empleó un enfoque cuantitativo-descriptivo para analizar el Ciclo de Conversión de Efectivo, detectando un periodo medio de cobro de 32 días que excede en un 113% la meta óptima. La propuesta se fundamentó en la sincronización de pasivos y la automatización de dashboards ejecutivos con lógica de semaforización proactiva. Los resultados proyectados demostraron un incremento en la liquidez a 1.45 y un retorno sobre el patrimonio (ROE) del 12.1%, logrando una recuperación del margen neto del 3.6% mediante la eliminación de ineficiencias operativas y costos financieros por sobregiros. El despliegue tecnológico reduce en un 70% el tiempo de consolidación de informes, transformando la toma de decisiones reactiva en una arquitectura de rentabilidad resiliente y sostenible. La propuesta del Cuadro de Mando Integral (BSC) mejoró la capacidad de planificación y protección financiera en las diferentes áreas productivas y administrativas. En conclusión, la integración de métricas financieras y herramientas de visualización de datos no solo estabilizaron el flujo de caja, sino que fortaleció la competitividad de la agroexportadora en el mercado global, garantizando un impacto social y ambiental equilibrado a través de la eficiencia en el uso de recursos biológicos y la seguridad financiera institucional.