Estrategias de liderazgo en el entorno empresarial de las pymes del sector comercial del cantón La Maná año 2024.
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Date
2024-08
Authors
Advisors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Ecuador : La Maná Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC)
Abstract
This study was focused on analyzing the implemented leadership strategies in small and medium enterprises in the commercial sector of La Maná canton. With a sample of 208 economic units, the main objective was to identify the existing leadership practices and to evaluate their effectiveness in the current context. According to this dynamic, the research conducted in the PYMES of La Maná canton revealed an urgent need to strengthen leadership capabilities. Despite the fact that there is significant potential growth in these companies, a gap was identified between the current skills of leaders and the demands of the market. The traditional leadership styles predominate, but there is a growing adoption of more modern and participative approaches. The study, based on Kotter and Heskett's model, proposed a series of practical recommendations to improve their leadership. Through epistemic review and applying mixed research methodologies and supported by surveys and interviews, data was collected about leaders' skills, used strategies, and their needs. These included the implementation of training programs that addressed various leadership styles with special emphasis on the development of skills such as effective communication, conflict resolution, and strategic vision. In addition, it was suggested to create work environments that foster continuous learning and adaptation to change, as well as to introduce technological tools that increase efficiency and competitiveness. By implementing these recommendations, PYMES of La Maná were able to develop more effective leaders, to improve their overall performance, and to achieve long-term sustainable growth. This study not only contributed to academic knowledge on leadership, but also provided a practical guide for these companies to identify their strengths and areas for improvement, so making strategic decisions to achieve their business objectives.
Description
Este estudio se enfocó en analizar las estrategias de liderazgo implementadas en las pequeñas y medianas empresas del sector comercial del cantón La Maná. Con una muestra de 208 unidades económicas, el objetivo principal fue identificar las prácticas de liderazgo existentes y evaluar su efectividad en el contexto actual. Bajo esta dinámica, la investigación realizada en las PYMES del cantón La Maná reveló una necesidad urgente de fortalecer las capacidades de liderazgo. A pesar de que existe un potencial de crecimiento significativo en estas empresas, se identificó una brecha entre las habilidades actuales de los líderes y las demandas del mercado. Predominan estilos de liderazgo más tradicionales, pero se observa una creciente adopción de enfoques más modernos y participativos. El estudio, basado en el modelo de Kotter y Heskett, propuso una serie de recomendaciones prácticas para mejorar su liderazgo. A través de la revisión epistémica y aplicando metodologías investigativas mixtas, apoyada en encuestas y entrevistas, se recolectaron datos sobre habilidades de los líderes, estrategias utilizadas y sus necesidades. Entre ellas destacan la implementación de programas de capacitación que aborden diversos estilos de liderazgo, con énfasis especial en el desarrollo de habilidades como la comunicación efectiva, resolución de conflictos y visión estratégica. Además, se sugiere crear ambientes de trabajo que fomenten el aprendizaje continuo y la adaptación a los cambios, así como introducir herramientas tecnológicas que aumenten la eficiencia y la competitividad. Al implementar estas recomendaciones, las PYME de La Maná podrán desarrollar líderes más efectivos, mejorar su desempeño general y alcanzar un crecimiento sostenible a largo plazo. Este estudio no solo contribuye al conocimiento académico sobre el liderazgo, sino que también proporciona una guía práctica para que estas empresas puedan identificar sus fortalezas y áreas de mejora, y así tomar decisiones estratégicas que les permitan alcanzar sus objetivos de negocio.
Keywords
ESTRATEGIAS, LIDERAZGO, ENTORNO EMPRESARIAL, PYME
Citation
Intriago Cusme Eva Yamilex (2024); Estrategias de liderazgo en el entorno empresarial de las pymes del sector comercial del cantón La Maná año 2024. UTC. La Maná. 90 p.